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建水平。
當(dāng)前，全省的卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)年終檢查工作即將開(kāi)始，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重的形勢(shì)下，我們要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)和要求
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及依法行政工作的評(píng)議考核，通過(guò)內(nèi)在獎(jiǎng)懲約束執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高執(zhí)法的公正性、合法性和透明性。
要在全單位形成普法依法治理的良好企業(yè)文化氛圍，轉(zhuǎn)變普法
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，在卷煙進(jìn)貨結(jié)構(gòu)上、如何更能提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等方面讓零售客戶(hù)獲得相關(guān)的知識(shí)。另外，考慮到當(dāng)前大多數(shù)地區(qū)對(duì)于重點(diǎn)品牌的銷(xiāo)售都有考核指標(biāo)。所以，有些客戶(hù)經(jīng)理在日常工作中也會(huì)很
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你給點(diǎn)小刺激，他便會(huì)給你帶來(lái)無(wú)窮的驚喜。
四、軟硬兼施，拉攏中游客戶(hù)
自新的客戶(hù)評(píng)價(jià)辦法出臺(tái)以后，每月的重點(diǎn)品牌培育納入考核之中，這對(duì)
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，宜良煙草公司通過(guò)加強(qiáng)政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把握封頂時(shí)機(jī)，嚴(yán)格規(guī)范操作、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、不適用煙葉優(yōu)化處置工作，
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;兩方面相輔相成、互為促進(jìn)。日益豐滿(mǎn)和精要的180文化管理模式將成為推動(dòng)畢節(jié)煙草跨越發(fā)展的重要精神力量。
創(chuàng)新機(jī)制。在持續(xù)推進(jìn)中，畢節(jié)煙草將不斷細(xì)化服務(wù)舉措、深化實(shí)踐領(lǐng)域、優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)
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，第四期以后收視率牢牢站在了3%以上，8月24日，以劉歡考核學(xué)員1期讓收視再創(chuàng)新高：全國(guó)42城市的收視率高達(dá)4.103%。那么，在這里
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，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到村、組、戶(hù)。二是抓好煙區(qū)干部的考核培訓(xùn)。通過(guò)技術(shù)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式對(duì)煙區(qū)干部進(jìn)行留茬選地、品種選擇等環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們都成為煙葉生產(chǎn)
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。要完善人才學(xué)習(xí)考核制度，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度，一種工作責(zé)任，一種精神追求，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中把握規(guī)律、探求真理，使自己變得更加
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，質(zhì)量管理體系的概念在我的腦海中越來(lái)越清晰?？蛻?hù)服務(wù)無(wú)小事，“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”的服務(wù)成為必然，工作中“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核
