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，建設(shè)運(yùn)行組跨越條線工作范疇，成立相應(yīng)的專題組，對(duì)園區(qū)運(yùn)行方案設(shè)計(jì)過(guò)程中包括生產(chǎn)力布局在內(nèi)的專題進(jìn)行研究、討論，逐步構(gòu)建、完善園區(qū)整體運(yùn)行模式
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;目前的進(jìn)度主要集中在宣貫動(dòng)員與方案細(xì)化，但對(duì)于整個(gè)行業(yè)的廣泛動(dòng)員已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)，各家企業(yè)、各個(gè)品牌都在圍繞“1+6+2”而展開(kāi)具體的實(shí)施意見(jiàn)，除了
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了三名選手拼命沖刺的精神動(dòng)力。衛(wèi)劍和廠里增派的助理教練、本屆全國(guó)智能制造大賽裁判柴永強(qiáng)，精心編制各模塊的訓(xùn)練試卷和方案，引導(dǎo)選手從操作層面深入設(shè)備構(gòu)造運(yùn)行層面，
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工作的考核相對(duì)粗放，缺乏一套完善的考核體系。去年6月以來(lái)，淮南市局按照“做精數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍、做強(qiáng)案件稽查隊(duì)伍、做實(shí)市場(chǎng)管理隊(duì)伍”總體思路，編制三線隊(duì)伍考核方案
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，拿出可量化、可考核的專項(xiàng)整治措施和整改落實(shí)方案，力求用實(shí)招硬招破解難題。
在漳州市局（公司）看來(lái)，主題教育取得實(shí)效也離不開(kāi)內(nèi)容豐富
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難題，最終與零售客戶達(dá)成“客戶出材料，煙草來(lái)打造”的可行方案。
終端打造過(guò)程中，潘柳鳳與同事一道，拿上梯子、掃把、電鉆等工具，
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，讓“我要學(xué)”意識(shí)更加強(qiáng)烈。二是以“周密計(jì)劃”為抓手，強(qiáng)化技能訓(xùn)練。通過(guò)結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性調(diào)整和充實(shí)年末營(yíng)銷技能鑒定工作計(jì)劃，合理制定具體實(shí)施方案
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;查找突破口，制定并落實(shí)治理方案，確保問(wèn)題得到有效解決。
對(duì)粵西地區(qū)，積極研究地區(qū)特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)作為，進(jìn)一步加大走私煙
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;120醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)及時(shí)應(yīng)對(duì)意外情況，煙草打假機(jī)動(dòng)隊(duì)擔(dān)任先頭分隊(duì)……”康鵬說(shuō)，“怒風(fēng)行動(dòng)”六大戰(zhàn)役均按照掃黑除惡的高規(guī)格配置警力，集團(tuán)式的作戰(zhàn)方案威力
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問(wèn)題，把脈問(wèn)診提出解決方案，精心組織精準(zhǔn)實(shí)施，落細(xì)落小務(wù)求實(shí)效?！辟F州省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理高體仁說(shuō)。
嚴(yán)實(shí)結(jié)合
