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紹興市回復稱，評估結(jié)果涉及個人隱私，不予公開。
王振宇說，建議加強控煙工作效果評估與考核。目前只有上海市、深圳市對條例的執(zhí)行效果進行了評估
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精準的服務(wù)和資源；探索營銷服務(wù)考核機制創(chuàng)新，建立以服務(wù)為基礎(chǔ)、業(yè)績?yōu)閷虻牟环忭?em class="term">考核機制，拉動服務(wù)效能的提升。探索服務(wù)客戶聯(lián)盟體系，以客戶自我管理
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工作成為全行業(yè)的切實行動。
在推動相關(guān)標準落地過程中，國家局每年都要對各直屬單位年度節(jié)能減排目標完成情況進行考核，各單位也會根據(jù)國家局下達的節(jié)能減排目標任務(wù)
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手持終端管理示范應(yīng)用、合作社系統(tǒng)應(yīng)用推廣。各單位依據(jù)細化的考核指標，結(jié)合實際開展創(chuàng)建活動。
記者采訪時，重慶市局（公司）信息中心、煙葉分公司組成
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隧洞施工單位負責人，制定計劃表，嚴格執(zhí)行“一日一報送，一周一考核，一月一獎懲”的工作制度，加大工作檢查和考核力度，確保
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都急需解決。
（四）服務(wù)工作執(zhí)行監(jiān)督與改進略顯不足
雖然加強了市場定期與不定期考核，注重了痕跡化管理，但是由于工作程序的層層下達
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”的目標管理模式：在目標體系設(shè)計中體現(xiàn)“3個結(jié)合”，把創(chuàng)優(yōu)目標與基礎(chǔ)管理相結(jié)合、與行業(yè)標桿相結(jié)合、與績效考核相結(jié)合，始終把公司下達的目標確定為最基本的、必須完成
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？現(xiàn)在大多數(shù)地方實行配送車輛的油耗考核，在零售客戶集中區(qū)送貨，是最費油的事情，頻頻地啟動、停車，停車、啟動，費事而增加
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的政治思想教育工作機制，對一線人員思想動態(tài)、遵守行業(yè)工作紀律、“八條禁令”的檢查、監(jiān)督和考核不夠嚴格；二是內(nèi)部人員文化知識參差不齊，相當一部分人員文化程度偏低
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優(yōu)勢。
4、重數(shù)量輕質(zhì)量。對終端雖然有一系列的細化考核指標，但實際工作中未能執(zhí)行到位，造成“做得好做的壞一個樣”，對終端客戶而言缺乏提高軟件方面的獎懲措施
