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教育培訓(xùn)和工資改革工作，確保技改人員培訓(xùn)到位，勞動(dòng)用工分配改革到位。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，切實(shí)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，努力打造現(xiàn)代卷煙
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順利完成易地技改，制絲車間引進(jìn)了多套進(jìn)口設(shè)備。然而其控制邏輯和方式卻與國(guó)產(chǎn)設(shè)備存在較大差異，在運(yùn)行中頻繁出現(xiàn)“水土不服”的狀況，給操作、保養(yǎng)、維修帶來了諸多
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建設(shè)，在倉儲(chǔ)區(qū)域部署巡檢機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全流程、全方位智能安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將二維碼技術(shù)與技改相結(jié)合，提升倉儲(chǔ)管理效率與精準(zhǔn)度。探索循環(huán)包裝物數(shù)字化管控
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;堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)橥苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。要勇于“跳起摸高”，進(jìn)一步全面深化改革，特別是深化科技改革和科技創(chuàng)新。堅(jiān)持守正
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。三十多年的時(shí)間，他把所有的精力和堅(jiān)守都奉獻(xiàn)在設(shè)備的精益生產(chǎn)和技改創(chuàng)新上，技藝在上千萬零件的實(shí)踐中不斷積淀磨礪，匠心在無數(shù)個(gè)日日夜夜的奮斗中得以淬煉沉淀。在張煙
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培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，了解行業(yè)設(shè)備技改、智能化物流設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)，提升設(shè)備操作人員的專業(yè)技能素質(zhì)；建立設(shè)備全生命周期管理機(jī)制，
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）的扶持幫助下，新建和“技改”31座密集烤房，并推廣應(yīng)用智能化烤房具有自動(dòng)添加生物質(zhì)顆粒、自動(dòng)控溫度濕度等功能，不僅使燃料費(fèi)每烤次降低400元
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傳統(tǒng)煤炭能源，助力煙葉產(chǎn)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展，在松溪縣局（分公司）的扶持幫助下，新建和“技改”31座密集烤房，并推廣應(yīng)用
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上，他的六個(gè)案例分析被各位同學(xué)爭(zhēng)先復(fù)制拷取，得到老師及全體技師學(xué)員的高度贊揚(yáng)和肯定。2006年7月，根據(jù)廠里技改安排，車間設(shè)備整體搬遷。他整天和設(shè)備拴在
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、配送成本高等問題。在物流技術(shù)方面，他們深入挖掘智慧物流數(shù)據(jù)資源價(jià)值和“黔煙慧”譜系應(yīng)用場(chǎng)景，加快物流軟硬件技改攻關(guān)，不斷探索新材料創(chuàng)新應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)
