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，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，在危機(jī)中育先機(jī)、與變局中開新局，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，聚焦品牌
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，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，查找漏洞短板，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決把上級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣P(guān)于疫情防控工作的安排部署和要求落到實(shí)處，
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提質(zhì)，加速融入百姓生活的方方面面，不斷激發(fā)著大家對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域未來的想象。各地區(qū)各部門聚焦培育壯大新型消費(fèi)，加速落地各項(xiàng)新政，補(bǔ)短板強(qiáng)弱
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，將QC活動(dòng)制度化、日常化，以行業(yè)節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼定，查找質(zhì)量管理短板，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸，形成問題引導(dǎo)機(jī)制
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;公司）強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要堅(jiān)持守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，壓緊壓實(shí)屬地、部門、單位、個(gè)人“四方”責(zé)任，及時(shí)整改落實(shí)發(fā)現(xiàn)的問題、漏洞和短板，
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上下在言行上要與市局黨組、區(qū)局黨支部保持高度一致，深刻認(rèn)識(shí)自身在創(chuàng)新素質(zhì)、實(shí)踐能力等方面的優(yōu)勢(shì)與不足，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，著力在求真務(wù)實(shí)中提質(zhì)增效，
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，善于運(yùn)用科學(xué)方法發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮好精益工具作用和效益，解決影響制造效率、成本、質(zhì)量的短板問題，以精的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)的措施、實(shí)的作風(fēng)，把精益
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，做好“需要什么”的填空題。分批次組織幫扶人員對(duì)自己的幫扶戶進(jìn)行全面走訪，集中開展補(bǔ)短板和扶貧政策宣傳，建立健全建檔立卡貧困戶資料信息庫，摸清各自
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，扎實(shí)貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，立足“中支煙基地”“重點(diǎn)工廠”的發(fā)展定位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，積極開展基于信息物理系
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”，強(qiáng)調(diào)工藝研究與改進(jìn)并重，解決產(chǎn)品質(zhì)量短板問題，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。
二是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn)，加快技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。工廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
