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,全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證、人才保證和智力支持。
二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。營造濃厚的民主管理的氛圍,讓員工的知情權(quán)、參與權(quán)得到充分尊重,涉及
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反饋給業(yè)務(wù)主管部門,促進(jìn)統(tǒng)籌管理。
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駐華代表,部分國際控?zé)熃M織,中國大陸、臺(tái)灣、香港、澳門等兩岸四地的衛(wèi)生主管部門和控?zé)煿ぷ髡叽砉?00多人參加大會(huì)。
大會(huì)表彰了中國控?zé)熗怀鲐暙I(xiàn)獎(jiǎng)的單位和個(gè)人。湖南省
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集中采購?fù)七M(jìn)情況;五是辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)深度融合情況;六是上半年規(guī)范管理工作檢查存在問題的整改情況。
省局(公司)要求,
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是要求各市煙草、交通行政主管部門提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立協(xié)作機(jī)制、加強(qiáng)協(xié)作配合,認(rèn)真分析本地區(qū)涉煙運(yùn)輸情況和布局狀況,開展摸底調(diào)查,完善、建立監(jiān)管檔案
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涉煙違法行為實(shí)現(xiàn)露頭就打。
二是在自律互助合作小組建設(shè)上下功夫。強(qiáng)化卷煙零售客戶自律互助合作小組的建設(shè),充分發(fā)揮自主管理、互幫互助、相互監(jiān)督的功能作用,自覺遵守
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,并分別明確了每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容、核定分值、考評(píng)細(xì)則及評(píng)價(jià)方式?!扼w系》指出,要圍繞人事授權(quán)管理、物流資源垂直管理、物流費(fèi)用自主管控,重點(diǎn)做好非法人實(shí)體化運(yùn)作。要建立
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能力,有效防范各種法律風(fēng)險(xiǎn)。著力深化“兩項(xiàng)工作”,推進(jìn)招標(biāo)采購“全覆蓋”,深化辦事公開民主管理,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
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穩(wěn)定工作,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”和常抓不懈的指導(dǎo)思想,按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)
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達(dá)標(biāo)。
四是著力加強(qiáng)節(jié)日及后期的安全管理。在國慶節(jié)前開展一次由主管領(lǐng)導(dǎo)及各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查,主要對(duì)烤煙收購點(diǎn)、閑置房、出租房進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查出的隱患