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；探討了工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法；對(duì)現(xiàn)階段工作中存在的問題和難點(diǎn)給予了解答；查閱了相關(guān)工作底稿和痕跡化資料。
調(diào)研組對(duì)遼寧省局（公司
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觀察這里的香煙品種時(shí)，我注意到，一家商店的做法很是獨(dú)特，該店柜臺(tái)上豎立著一個(gè)小牌，小牌上醒目地寫著：“口香糖、香煙拆分賣”。見此
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，緊緊圍繞“適時(shí)早栽、集中移栽”這個(gè)中心，認(rèn)真借鑒上午現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、嚴(yán)要求推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保在最佳節(jié)令按時(shí)按質(zhì)完成烤煙移栽任務(wù)
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督促”，把第一批活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)全面地傳遞到每一個(gè)活動(dòng)單位，將各單位有益做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行共享，確保各單位始終高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)活動(dòng)。
在活動(dòng)推進(jìn)
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門診，由其他專家門診兼職。這是目前江西省醫(yī)院開展戒煙咨詢的流行做法。
社會(huì)現(xiàn)狀：禁煙區(qū)仍有人吸煙
26日上午，記者來到江西南昌火車站候車室，
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，抄抄筆記，沒有實(shí)際的舉動(dòng)，讓職工群眾生厭......
這樣的隔靴搔癢的撓癢癢的功夫多了，職工群眾看在眼里記在心上，這樣的活動(dòng)做法就只
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，也要注意和保護(hù)職工的積極性。讓他們敢“言”，能“說”，善“語”，而不是閉目塞聽，自顧自的一廂情愿式的為他們解決問題和矛盾。這種做法之不可
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煙草在線專稿 引：基層職工面對(duì)新的一年的到來，他們的所思所想和工作做法，值得管理者深思。
筆者認(rèn)為，每個(gè)煙草職工面對(duì)“三大課
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;就在因循守舊中沒落！在我們實(shí)際工作中有相當(dāng)一部分人自以為富有經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候也確實(shí)給他們帶來了成功，導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)一些新設(shè)備、新工藝、新管理、新做法接受
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，才能適應(yīng)日新月異的煙草市場(chǎng)變化需求。
許昌卷煙廠卷包車間乙班依據(jù)實(shí)際情況，推出了精細(xì)化管理新理念，把細(xì)節(jié)管住，打破了以往的傳統(tǒng)做法
