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了庫存，實際上是我們提前注入市場的。但同樣，當前要維持稅利，我們的量是能不減少，就不減少，一減少很有可能會帶來工業(yè)、煙農(nóng)等上
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之間僅需品牌，因其較大的市場吸引力，必然導(dǎo)致個別品牌集中流入或者流出相對區(qū)域市場，造成流入市場的嚴重沖擊。
4.違法隱蔽強。一是涉煙違法犯罪份子反偵察
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”在一起，采取分片區(qū)掛鉤考核，做好明碼實價量化考核標準的制定，相關(guān)掛鉤人員要深入市場與客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、終端經(jīng)理等一起來做好該項工作，會起到
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營造培育的良好氛圍。
良好的品牌培育氛圍，是品牌在引入期迅速融入市場，占領(lǐng)市場份額的有效保證。良好的品牌培育氛圍離不開良好的市場氛圍和零售終端環(huán)境。因此，
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的運作實施。
“在每個項目運作中，項目組都會針對新產(chǎn)品特點，深入市場一線走訪，組織不同層面的消費者、零售客戶進行多輪次的市場測評，并根據(jù)他們
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有限責任公司積極響應(yīng)國家煙草專賣局開展“消費者在哪里，我們就到哪里”卷煙營銷活動要求，組織技術(shù)中心、營銷中心相關(guān)人員深入市場開展“我的品牌我清楚”產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研活動。
調(diào)研組
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;不斷完善創(chuàng)新激勵機制，在對項目結(jié)題率、申請專利數(shù)量、發(fā)表論文數(shù)量等指標進行評價的同時，引入市場結(jié)果評判標準，通過考核研發(fā)成果的市場接受度對該成果進行評價
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的市場經(jīng)理，我們的客戶經(jīng)理要沉下身子，深入市場、深入一線，了解當?shù)氐木用袷杖胱兓闆r，了解當前的消費變化情況，發(fā)現(xiàn)卷煙消費變化
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，這樣，有潛力卷煙品牌才能加快發(fā)展步伐。在配置計劃資源中，要適當引入市場競爭，不能少數(shù)人說了算，更不能出現(xiàn)隨意性，否則
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市場合作型營銷伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。只有提升客戶經(jīng)理營銷服務(wù)能力，才能確保卷煙營銷服務(wù)的開展向更多的體現(xiàn)市場導(dǎo)向型服務(wù)轉(zhuǎn)變，更多的融入市場競爭的痕跡，從而
