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考核辦法更直觀，更直接，提升了考核效果，調(diào)動(dòng)了工作的積極性。
一是將合作社考核分為四個(gè)階段。結(jié)合每個(gè)階段生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。第一階段：于1月至
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、煙農(nóng)合作社要分別成立烤房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、烤房建設(shè)工作小組，分別負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤房建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)本村、合作社烤房建設(shè)施工管理；縣政府對(duì)烤房建設(shè)場(chǎng)地的“三通一平”每棟補(bǔ)貼
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生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)水平及質(zhì)量，為煙農(nóng)減工降本，增加效益。據(jù)此，武定全面推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包，分公司與煙農(nóng)專業(yè)合作社協(xié)商簽訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包合同
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特點(diǎn)。
合作搭起“致富橋”
“合作社不僅為我們送肥料、送技術(shù)，還幫我們?cè)谵r(nóng)忙季節(jié)請(qǐng)幫工，讓我們種上了‘放心煙’，真是太好了”。在店子鎮(zhèn)小壩河村烤煙專業(yè)
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保障能力和供給水平。楚雄市東華鎮(zhèn)利群農(nóng)民專業(yè)合作社推行規(guī)?；N植、機(jī)械化作業(yè)、精細(xì)化管理，通過(guò)計(jì)件與計(jì)時(shí)相結(jié)合，使烤煙生產(chǎn)畝均用工從傳統(tǒng)的26個(gè)減到17個(gè)，
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的時(shí)間，使煙地的集中度達(dá)到戶均20到25畝，提高規(guī)模化種植水平。要通過(guò)合作社提高煙農(nóng)和設(shè)施使用的集中度。要充分發(fā)揮合作社的紐帶和組織作用，加大宣傳力度
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晚上，橋上鄉(xiāng)絞股藍(lán)合作社理事長(zhǎng)邵定成還在指導(dǎo)幾名女工加班包裝絞股藍(lán)龍須，準(zhǔn)備第二天一大早發(fā)往武漢。這是他今年第10次往武漢發(fā)貨了。橋上鄉(xiāng)絞股藍(lán)合作社與武漢、北京、浙江、廣東
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進(jìn)行工場(chǎng)化育苗，同時(shí)又是首次推行合作社精準(zhǔn)供苗。如何保證煙農(nóng)利益，組織好工場(chǎng)化育苗、精準(zhǔn)化供苗，是擺在柏林煙草站面前的一道新課題?！? 下百分功夫
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村煙葉專業(yè)合作社，見到了這位村民口中的好帶頭人。
“我們村以前是全鄉(xiāng)最窮的村，人多地少，村民年年缺穿少吃?！眲⒔?jīng)文說(shuō)，“我被大家推選為村書記
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、村委會(huì)646個(gè)，40327戶煙農(nóng)種植烤煙60.8萬(wàn)畝，戶均種植面積達(dá)15.1畝，規(guī)?；N植水平大幅提高。在4個(gè)基地單元組織成立綜和服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)合作社4個(gè)、種植
