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，提升課題質(zhì)量水平。三是要從創(chuàng)新中實施辦法，切實挖掘企業(yè)管理的創(chuàng)新點、技術(shù)的突破點，并付諸實踐。四是要從實踐中檢驗成果，并著力將活動成果持續(xù)開展、應(yīng)用于
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，尋找商機，分析轄區(qū)商圈環(huán)境變化。針對不同片區(qū)客戶所處地段、商圈，消費群體制訂針對性服務(wù)，合理有效挖掘客戶潛能，致力提高客戶經(jīng)理服務(wù)零售客戶
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，共同分析當(dāng)前卷煙經(jīng)營市場前景，提出合理化建議，提振客戶信心，帶動廣大客戶主動挖掘市場的積極性，發(fā)揮市場引領(lǐng)作用。
四是抓好卷煙
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落實重在實效。黨組成員要督促分管條線、分管部門和聯(lián)系單位把主體責(zé)任切實落到遵章守紀、作風(fēng)建設(shè)、選人用人、執(zhí)紀問責(zé)等方面，注重樹立典型事例、典型人物，挖掘鮮明、鮮活的事例
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，提升作業(yè)效率。大力推進“1+N”專業(yè)化烘烤服務(wù)，拓展采烤一體化服務(wù)規(guī)模，嚴抓烘烤技師選拔使用，挖掘烘烤潛力，提升烘烤質(zhì)量。調(diào)整
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，深入挖掘已辦案件涉及的品牌、區(qū)域、群體等有效信息，并充分分析，落實各個中隊每周一次線索分析會和每月一次案件分析會的要求，帶動一線專賣人員對重
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下步繼續(xù)挖掘好的經(jīng)驗和做法，集中精力，團結(jié)實干，取長補短，再接再厲，為“黃金葉”品牌崛起和河南煙草發(fā)展做出新的貢獻。
在許昌
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，實現(xiàn)管理科學(xué)、方法先進、成本減少和績效提升。深度挖掘企業(yè)管理的潛力，實現(xiàn)質(zhì)量精細化、效率最大化、生產(chǎn)準時化、員工職業(yè)化、成本集約化、安環(huán)標準化的“六化”目標。
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽卷煙廠召開2015年度精益提案評審會。
自2015年開展精益提案評選工作以來，該廠通過挖掘
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，樹立正向激勵導(dǎo)向，打破平均主義，切實挖掘科研人員的主動性和潛力，以項目研究為運行機制，打破科室界限，橫向組合
