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維護(hù)和常見故障的處理方法等培訓(xùn),并建立專業(yè)化烘烤風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,在專業(yè)化烘烤補(bǔ)貼中每擔(dān)提取烘烤風(fēng)險(xiǎn)金4元,用于烘烤過程中因烘烤師人為原因造成的直接烘烤損失
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、完整準(zhǔn)確,堅(jiān)決杜絕失密泄密、內(nèi)容差錯和技術(shù)故障。
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,他還給自己定了個目標(biāo):只要設(shè)備不出故障,就要爭取生產(chǎn)考核進(jìn)入全班前三名。? “李班長,新的績效考核制度實(shí)行幾天了,怎么個情況啊
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差錯、零故障、零延誤、零投訴”為目標(biāo),將精益文化入腦、入心、入行。特別是要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,釋放能量,和諧致遠(yuǎn),合力圖強(qiáng),精益求精
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點(diǎn)故障,報(bào)不上賬目,先把欠條放在這,等明天電腦好了,他親自去把錢提出來送到店里。既然司機(jī)這么說了,老張雖然有點(diǎn)不放心,
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,卻很少有人會操作或出了故障難以維修,而這樣的狀況就會使科學(xué)技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而影響到煙草企業(yè)的競爭力。
值得指出的是,在對員工進(jìn)行專業(yè)技能
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的有效發(fā)揮。確定并實(shí)施《2014年度綜合能耗指標(biāo)控制計(jì)劃》、《2014年度降低動能設(shè)備故障率》等課題,加大課題攻關(guān)力度,提升精益管理水平。
六是于七月底及時(shí)點(diǎn)火投運(yùn)新建
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外聯(lián)行為、軟硬件資產(chǎn)濫用、網(wǎng)絡(luò)故障頻發(fā)等進(jìn)行有效的管理和控制,與上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)配合,實(shí)現(xiàn)對全網(wǎng)的嚴(yán)格控管。
瑞星副總裁張雨牧表示,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境日趨嚴(yán)峻
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精益管理的總體目標(biāo)是“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”,全面提升企業(yè)管理水平,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)
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煙草在線納雍消息 精益管理作為本年度重點(diǎn)工作,是實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”,達(dá)到“三個增長”即煙農(nóng)收入增長、煙葉價(jià)值增長、企業(yè)