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;周工作總結(jié),月度和年度工作報(bào)告;每月底最后一天采集省公司和市公司信息測(cè)報(bào)點(diǎn)庫(kù)存;每月1號(hào),上報(bào)省公司信息測(cè)報(bào)點(diǎn)臺(tái)帳;每月3號(hào)前上報(bào)
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期,在這個(gè)時(shí)候做好用戶體驗(yàn)是最重要的?!? 據(jù)艾瑞資詢數(shù)據(jù)顯示,今年2月,中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站整體日均覆蓋人數(shù)、用戶月度總訪問次數(shù)均較1月份有所下降。分析認(rèn)為,
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歸檔。新模式進(jìn)一步簡(jiǎn)化了專賣所的內(nèi)管工作臺(tái)賬,明確專賣所的內(nèi)管臺(tái)賬主要為月度工作報(bào)告、異常信息調(diào)查核實(shí)臺(tái)賬以及教育培訓(xùn)和考核等三部分內(nèi)容,減輕了專賣所原先疲于應(yīng)付登記表
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,投資情況并未冷卻。艾瑞咨詢發(fā)布的《2011年9月中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站排行榜單》顯示,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶月度總訪問次數(shù)20.5億次,環(huán)比下降14.9%,退至今年5月
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規(guī)定,強(qiáng)化管理和考核力度,開展月度、季度、年度服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),并以此為抓手,立標(biāo)桿、樹典型,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
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銷量。四是向卷煙零售客戶公示貨源分配流程和分配標(biāo)準(zhǔn),積極開展計(jì)算機(jī)自動(dòng)分配貨源。通過月度考核和機(jī)制創(chuàng)新,保證中華等緊俏優(yōu)質(zhì)貨源在全市各區(qū)域市場(chǎng)需求強(qiáng)度基本一致,
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”,具有剛性執(zhí)行力。比如對(duì)客戶拜訪不夠,改進(jìn)措施就要明確月度、季度、年度拜訪次數(shù)。只有這樣嚴(yán)格的“細(xì)”要求,才能真正改進(jìn)和提升工作。
打造品牌的區(qū)域市場(chǎng)是一個(gè)
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,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下,做名做大黃金葉。具體辦法是:
開展“黃金葉”杯優(yōu)秀客戶經(jīng)理評(píng)選活動(dòng),分月度、季度評(píng)選優(yōu)秀客戶經(jīng)理;參與
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;開始總結(jié)分析平日編稿中發(fā)現(xiàn)的問題,通過培訓(xùn)交流的方式實(shí)現(xiàn)通訊員隊(duì)伍水平的整體提高。
價(jià)值二:額外工作帶來部門進(jìn)步
部門標(biāo)準(zhǔn)化工作是個(gè)人月度工作計(jì)劃表中的一項(xiàng)
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激勵(lì)機(jī)制,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下,做名做大黃金葉。具體辦法是:
開展“黃金葉”杯優(yōu)秀客戶經(jīng)理評(píng)選活動(dòng),分月度、季度評(píng)選優(yōu)秀客戶經(jīng)理;