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一是堅(jiān)持作物高產(chǎn)高效與環(huán)境保護(hù)并重。在確保產(chǎn)量不降低、效益不下降的前提下，更加注重環(huán)保施肥。在作物的施肥量上，重點(diǎn)放在減少化學(xué)氮肥用量。二是堅(jiān)持有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥相結(jié)合
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;積極為行業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
打基礎(chǔ)
要打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。積極推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，更加注重需求變化，主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷模式從“推銷”向“拉
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，跟蹤處理；注重煙蚜繭蜂治蚜等生物防治措施的推廣，努力打造生態(tài)煙葉；注重衛(wèi)生操作，在打頂?shù)绒r(nóng)事操作中嚴(yán)格遵守“先健株、后病株”的原則
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）實(shí)際分類指導(dǎo)育苗業(yè)主做好苗棚管理，煙苗長(zhǎng)勢(shì)均衡。
一是注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。研判氣候特點(diǎn)，綜合考慮不確定因素，提前下發(fā)小十字期前的大棚管理
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成效。一是更加注重安全工作，時(shí)刻緊繃安全弦，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，確保長(zhǎng)期安全生產(chǎn)無(wú)事故。二是更加注重精益管理，在現(xiàn)有條件下，
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，推進(jìn)集團(tuán)干部管理工作不斷創(chuàng)新。
一是更加注重過(guò)程控制。與以往績(jī)效指標(biāo)關(guān)注干部日常管理工作結(jié)果、籠統(tǒng)以“有成效”為考核指標(biāo)不同，今年的干部管理工作包含過(guò)程性控制為導(dǎo)向的季度
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小組活動(dòng)業(yè)務(wù)骨干所組成的評(píng)審委員會(huì)，從38個(gè)課題成果中經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選，最終確定的優(yōu)秀成果。各項(xiàng)成果嚴(yán)格遵循QC小組活動(dòng)流程，注重數(shù)據(jù)說(shuō)話，邏輯思維
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、煙草赤星病為主，藥品分配數(shù)量根據(jù)2017年度烤煙預(yù)安排種植面積和種植品種按比例分配。注重農(nóng)藥品種的輪換使用，對(duì)同一種病蟲(chóng)害長(zhǎng)期反復(fù)使用同一種農(nóng)藥，很容易使
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，廢舊殘膜銷售交接結(jié)束后，地膜供應(yīng)商及回收加工企業(yè)將廢舊地膜回收款通過(guò)銀行一次性轉(zhuǎn)賬支付到縣政府煙辦，再由縣政府煙辦支付到各煙農(nóng)專業(yè)合作社。
一是注重宣傳
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超種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)嚴(yán)控規(guī)模有效落實(shí)。
四是注重宣傳引導(dǎo)。通過(guò)懸掛條幅、發(fā)放宣傳資料、縣電視臺(tái)播放滾動(dòng)字幕等方式，開(kāi)展形式多樣的合同格式條款專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)。
五是
