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;以后我會吸取這次教訓(xùn)，對香煙品牌的訂購要多一些理性分析，不再大量積壓貨源，以免造成被動，讓店里的各個檔次的香煙銷售規(guī)劃按部就班、呈良性發(fā)展勢頭
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的宏觀形勢，單純的提升機構(gòu)將脫離消費需求，單純的滿足消費需求則無稅可繳。如何從理性角度去應(yīng)對這種現(xiàn)狀，還需要國家及煙草行業(yè)去認真對待。
還是那句話
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的奠基里，謀求理性和感性的共存與和諧。每一次的駐足停留，我都心懷敬畏，歸根結(jié)底是那一脈不急不躁，溫潤如玉又飽含幽雅神秘的水墨清香，
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，更多自吸消費、理性消費成為新趨勢。第四，新環(huán)境：從八項規(guī)定到禁煙條例，從對“天價煙”的定義和限制到“六禁一控”的出臺，嚴重阻礙了工商
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，也有顏值爆表的可能?！ 邦伩亍钡拇嬖谧杂衅浜?em class="term">理性，但長相平庸的我們大多數(shù)，也不是完全沒有長處，如何在看臉的世界里生存？今天我就教你最簡單
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作用日益加深。公務(wù)消費禁止、集團購買、禮品用煙大幅度減少，高價位卷煙社會需求萎縮，結(jié)構(gòu)提升難度加大，社會庫存增加，卷煙消費逐漸回歸理性
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服務(wù)時間占比，則需要對室內(nèi)作業(yè)時間進行壓縮。
綜上所述，客戶經(jīng)理室內(nèi)作業(yè)用時過長是影響客戶經(jīng)理市場走訪時長的問題癥結(jié)。壓縮室內(nèi)各項工作的用時時間存在合理性和必然性
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。關(guān)鍵是要堅持改革創(chuàng)新，著眼于對卷煙發(fā)展工作中實際問題的理性思考，認真研究新時期煙草企業(yè)黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)，認真解答好工作中的重點、熱點和難點問題
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政策原因，高檔煙酒的消費已經(jīng)趨向于理性，但有的零售商戶一方面對政策走向不了解，一方面放不下高檔煙酒的高利潤，而大量備貨，結(jié)果銷售不盡
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“1”中，紹興煙草建立了“類+檔”的二維分類矩陣，縱向類別突出綜合銷售業(yè)績，橫向檔位強調(diào)銷量與結(jié)構(gòu)的合理性。在具體指標設(shè)計上，以剔除暢銷
