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矛盾和問(wèn)題,自我加壓,自我反思,積極利用各種手段,拓寬線索來(lái)源,悉心經(jīng)營(yíng)案件,確保嚴(yán)格規(guī)范。
四是突出和諧
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營(yíng)銷(xiāo)人員要牢牢抓住全年工作的主要矛盾,深入推進(jìn)“大營(yíng)銷(xiāo)”工作,全力實(shí)施“泰山”品牌過(guò)百萬(wàn)箱和提升百元以上卷煙銷(xiāo)量的“雙百工程”;要統(tǒng)一思想,
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;堅(jiān)持敏感時(shí)期重點(diǎn)排查與經(jīng)常性回訪相結(jié)合,對(duì)排查出的重點(diǎn)隱患、重點(diǎn)人員,明確包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,把任務(wù)細(xì)化分解,落實(shí)到人,確保矛盾
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;以粗還粗,要堅(jiān)決做到“打不還手,罵不還口”,防止矛盾激化升級(jí)。
不徇情。由于長(zhǎng)期在執(zhí)法一線,與零售戶接觸時(shí)間長(zhǎng)了,關(guān)系親近
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與他之間溝通的大門(mén),才能使客戶愿意聽(tīng)取你的意見(jiàn)。在碰到問(wèn)題或矛盾時(shí),誠(chéng)懇的語(yǔ)言才能緩和雙方不愉快情緒,使問(wèn)題在和諧的氛圍中解決.
其次,要
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、品牌培育、客戶服務(wù)、物流運(yùn)行四個(gè)能力不放松。二是把握形勢(shì)、服從安排,冷靜面對(duì)煙葉種植業(yè)調(diào)整中面臨的矛盾和問(wèn)題。重點(diǎn)妥善解決煙葉從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、分流、安置工作和今年種植煙葉5000畝
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,他們將精心準(zhǔn)備的小禮物送給自己的師傅。在這溫馨、動(dòng)人場(chǎng)面的感染下,大家不由自主紛紛握起手,以往有什么矛盾、誤會(huì),在這說(shuō)聲“對(duì)不起”,對(duì)
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科學(xué)發(fā)展。為此,該局(分公司)及時(shí)采取有效對(duì)策,用科學(xué)發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題,用科學(xué)發(fā)展成果凝聚人心和力量:
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方式,很容易引起管理對(duì)象和社會(huì)大眾的反感。現(xiàn)在的社會(huì)還處在轉(zhuǎn)型調(diào)整期,各種利益博弈和矛盾還很突出,煙草行業(yè)作為高稅利行業(yè),社會(huì)對(duì)其期待較高
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,耐心細(xì)致,解答咨詢,化解矛盾,確保穩(wěn)定,并在辦公區(qū)域和服務(wù)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,接受監(jiān)督。
三是執(zhí)法效能有新提升