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安全發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)綜合效益最佳。二要強(qiáng)化措施，狠抓安全隱患排查整治。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，導(dǎo)入精益管理理念，明確安全管控的重點(diǎn)
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國(guó)家局對(duì)成本管控、體系轉(zhuǎn)版、對(duì)標(biāo)工作、管理信息化、全員創(chuàng)新、品牌培育等“六個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開展體系建設(shè)、績(jī)效管理、精益管理、創(chuàng)新管理等重
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任務(wù)，進(jìn)一步完善降本增效成果的評(píng)估、驗(yàn)證、監(jiān)督；進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量管理體系落地實(shí)施；進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理、QC活動(dòng)、管理診斷人才隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議提出
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，助力脫貧摘帽和振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略。
二是繼續(xù)鞏固和提升煙區(qū)煙葉質(zhì)量。按照精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，牢固樹立質(zhì)量為先的理念，提高對(duì)全國(guó)名優(yōu)卷煙品牌的原料需求保障
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制約“小零散”項(xiàng)目公開招標(biāo)采購的“瓶頸”問題，又達(dá)到規(guī)范的目的，促進(jìn)“小零散”公開招標(biāo)效率有顯著的提升。
隨著采購精益管理的深入，公司的零星維修、辦公用品
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健康可持續(xù)發(fā)展提供廉政保障；三要繼續(xù)深化“精益管理”理念，降本增效，精益求精，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的、健康的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互惠共贏
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評(píng)定為QIC-Ⅱ級(jí)技術(shù)成果，獲大賽二等獎(jiǎng)。
紅煙高度重視質(zhì)量創(chuàng)新工作的推廣和落實(shí)，將質(zhì)量管控創(chuàng)新工作開展作為提升產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化精益管理的有力抓手。在工廠的統(tǒng)籌推進(jìn)下
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;參會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩了恩施市城郊煙葉收購站辦公區(qū)、收購區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)，以及方家茆和劉家茆油菜籽加工、電烤房實(shí)驗(yàn)、大棚后續(xù)利用、地膜回收加工、煙葉廢棄物利用現(xiàn)場(chǎng)，參加了煙葉生產(chǎn)精益管理
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及最終評(píng)審。同時(shí)，在此次評(píng)審過程中針對(duì)“不符合”主題的合理化建議但對(duì)公司在“精益管理”、“優(yōu)化作業(yè)流程”方面有益的合理化建議內(nèi)容，如《建議增加煙槍零件初加工數(shù)量》、《完善
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、嚴(yán)控運(yùn)行成本、提高信息水平、開展課題創(chuàng)新等工作，深入推進(jìn)成本管控取得新成績(jī)，深入推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)配送取得新進(jìn)步，深入推進(jìn)精益管理取得新提升，深入推進(jìn)
