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目標任務不動搖，把“?？偭?、提質(zhì)量、優(yōu)供給”作為工作重點，始終狠抓原收原調(diào)、精準收購、專分散收、質(zhì)量追溯等，落實落地落細各項煙葉收購措施，確保
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，持續(xù)打響叫亮“興舒暢”政務服務品牌。制度落地，提升業(yè)務辦理能力。從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，嚴格執(zhí)行各項管理制度
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持久力。加強“頭雁”隊伍建設(shè)，以“經(jīng)驗分享空間站”推動“結(jié)合理論談實踐、結(jié)合工作談感悟”“雙結(jié)合”制度落地，以“技術(shù)大講堂”和“云課堂”加速專業(yè)提升和技能傳承，
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品牌貨源投放和落地銷售工作，增強監(jiān)管的“靶向性”；加大對違法違規(guī)戶的打擊力度，重點打擊有組織收購卷煙外運販賣的違法行為，從源頭上遏制真煙異常流動。
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分析問題、解決問題的能力。打造團隊，為精益物流成果落地提供人才支持。圍繞理念啟航、機制護航、創(chuàng)新掌航、未來領(lǐng)航等方面，創(chuàng)建匠心工作室，打造匠心團隊，
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以來，車間進行分級宣貫、培訓、推廣、落地，全方位調(diào)動修理工和三班員工的積極性，形成共同維護保障設(shè)備工作氛圍，使得現(xiàn)場設(shè)備保養(yǎng)成效在原有的基礎(chǔ)上
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員工分析問題、解決問題的能力。打造團隊，為精益物流成果落地提供人才支持。圍繞理念啟航、機制護航、創(chuàng)新掌航、未來領(lǐng)航等四個方面，創(chuàng)建匠心工作室，打造匠心團隊
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;并由群團工作科詳細介紹昆煙專項工作實施方案；各牽頭部門就落實好牽頭責任進行交流發(fā)言并匯報工作開展進度。夏家全同志就“三優(yōu)一精”專項工作的落地落實提出要求：一要切實提高
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;一線員工在創(chuàng)新工作上成果較為豐碩，完成專利項目32項。進一步推廣科技成果、專利及新技術(shù)和新設(shè)備在項目上的應用，提升工作效率，實現(xiàn)技術(shù)成果落地實施，
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三個重點：基于統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基座，成熟、可落地的轉(zhuǎn)型方法論，加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一管理。常德卷煙廠相關(guān)負責人對樹根互聯(lián)表示感謝，并提出三個肯定
