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;持續(xù)優(yōu)化完善資源配置模式,加快完善全國(guó)統(tǒng)一煙草大市場(chǎng);堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,等等,都需要我們自覺(jué)
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,不斷探索適合煙草行業(yè)的法治文化建設(shè)模式和方法,推動(dòng)行業(yè)法治文化建設(shè)的整體發(fā)展??梢詤⒓有袠I(yè)組織的法治研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等,與同行進(jìn)行深入交流和探討。同時(shí),
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;確保目標(biāo)同向、工作同心、力量同發(fā)。數(shù)智賦能引領(lǐng)治理模式迭代升級(jí)當(dāng)前,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,傳統(tǒng)的“人海戰(zhàn)術(shù)”已難以滿足現(xiàn)代化、多元化市場(chǎng)監(jiān)管需求。數(shù)字浪潮奔涌
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;的實(shí)踐,突破了“輸血式”幫扶的傳統(tǒng)路徑,以系統(tǒng)思維構(gòu)建起可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的“造血式”振興模式。融入大局,他們積極對(duì)接地方要求,通過(guò)建立幫扶
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科技攻關(guān)組織模式和運(yùn)行機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)性與穩(wěn)定性相協(xié)調(diào)的科技投入機(jī)制不斷優(yōu)化;強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條管理,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)工作格局;建成
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全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)全局,堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,完善全國(guó)統(tǒng)一煙草大市場(chǎng),健全以品牌為核心的資源配置模式,以品牌引領(lǐng)煙草
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獨(dú)具匠心地發(fā)展了林下種植模式——在油茶林中套種金銀花、貓爪草、野山茶等中藥材和經(jīng)濟(jì)作物,形成立體種植結(jié)構(gòu),大大提高了土地利用率,增加了村民收入。為解決油茶生長(zhǎng)
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,提升物流周轉(zhuǎn)效率。此外,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警,提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常,減少質(zhì)量缺陷,推動(dòng)生產(chǎn)模式從
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報(bào)、輕管理”的問(wèn)題;創(chuàng)新“聯(lián)合驗(yàn)收+綜合審計(jì)”模式,避免“自己建、自己評(píng)”。面對(duì)“滯后項(xiàng)目”“沉睡資金”,國(guó)家局幫扶干部認(rèn)真梳理,分類(lèi)施
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聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)督閉環(huán)家庭是反腐倡廉的重要陣地。婺源縣局積極探索“單位+家庭”協(xié)同監(jiān)督模式。1.??召開(kāi)家屬座談會(huì):?定期召開(kāi)干部職工家屬廉政座談會(huì),向家屬介紹單位廉政