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;申請材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者以書面形式在規(guī)定時(shí)限內(nèi)告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容；依法作出不予發(fā)放煙草專賣許可證的書面決定的，應(yīng)當(dāng)向申請人說明
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駐村蹲點(diǎn)、包村包戶的形式“零距離”進(jìn)行具體指導(dǎo)。他們宣傳煙草及地方政府扶持優(yōu)惠政策，激發(fā)擴(kuò)大種煙積極性；指導(dǎo)煙農(nóng)做好提高煙田移栽質(zhì)量各項(xiàng)工作。根據(jù)生產(chǎn)中存在的問題
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。但就目前校園周邊地區(qū)的卷煙經(jīng)營活動(dòng)開展情況來看，存在著個(gè)別職能部門責(zé)任不清，任務(wù)不明，監(jiān)管不利等問題，尤其是專項(xiàng)整治活動(dòng)存在走形式、走過場等現(xiàn)象
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區(qū)盲目引導(dǎo)煙農(nóng)發(fā)展合作社，卻對合作社聯(lián)合生產(chǎn)的目的和意義不明確，以至于經(jīng)營模式單一、流于形式、疏于管理，造成了管理混亂、責(zé)權(quán)不清、產(chǎn)權(quán)不明的現(xiàn)象。合作社在運(yùn)
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形式和方法。召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，其實(shí)質(zhì)是抓搶機(jī)遇，與時(shí)間賽跑。不論哪個(gè)單位，哪個(gè)企業(yè)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)千頭萬緒、千針萬線，最終要
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企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息傳播載體，搭建廣大員工樂于參與的各種活動(dòng)平臺(tái)，如形式多樣的講座、研討營等平臺(tái)，養(yǎng)成職工參與習(xí)慣，形成職工與企業(yè)平等
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產(chǎn)品的最好形式，是開拓新市場、培育新品牌的最佳途徑。通過體驗(yàn)營銷，一方面可以增加消費(fèi)者對低焦油卷煙品牌的認(rèn)知程度，從而使其逐步從“嘗試”心理轉(zhuǎn)變?yōu)椤百徺I”行為
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，加之有的是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，使這件事情流于形式的多，落到實(shí)處的少。如今，因?yàn)榻?jīng)營能力問題，上柜品牌少、卷煙銷售結(jié)構(gòu)低、經(jīng)營
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消耗了大量的資源用于結(jié)構(gòu)提升，但最終的結(jié)果往往是混了臉熟、湊了熱鬧、打了水漂。
更尖銳地來看，大品牌的結(jié)構(gòu)問題從表現(xiàn)形式反映為單箱批發(fā)均價(jià)事實(shí)的低與增長的慢
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，將個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)納入系統(tǒng)化軌道，利用處務(wù)會(huì)、座談會(huì)等形式開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和研討交流、勞動(dòng)競賽相結(jié)合，開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)來建立
