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開展好各項營銷工作。但實際上，有的客戶經(jīng)理只是掌握一類或幾類技能，與對客戶經(jīng)理的要求還相距甚遠(yuǎn)。
3、客戶經(jīng)理評價體系不完善。客戶經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)繁多，限制
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、成效及時得到反饋。其次，要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的政策保障，通過明確思路，確保卷煙營銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)沿著正確的軌道加以推進(jìn)。最后，要加強(qiáng)考核
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依法行政、文明執(zhí)法和廉潔從業(yè)的自覺性；再次是發(fā)揮考核機(jī)制的激勵作用，加強(qiáng)對專賣稽查人員在市場監(jiān)管工作方面的考核力度，使工資收入和市場監(jiān)管工作成效相掛鉤
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執(zhí)法人員都有全面學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的機(jī)會，做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。三是要從嚴(yán)格考核著手，定期總結(jié)學(xué)習(xí)，把執(zhí)法人員學(xué)習(xí)效果與工作績效掛鉤考核。四是建立
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、事后審計跟蹤監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計人員可采取審計查證法、數(shù)量分析法、因素分析法、成本效益（效果）分析法、標(biāo)桿法等適當(dāng)?shù)膶徲嫹绞讲⒆裱?guī)范的審計程序進(jìn)行考核評價，從
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的公信度和透明度，群眾的滿意度提高。
加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化考核，強(qiáng)力規(guī)范煙草專賣零售許可管理工作
做好零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作是提升煙草專賣行政許可水平
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”，主要分為新員工側(cè)重自身所學(xué)專業(yè)知識結(jié)合所在崗位的實踐有機(jī)運用和崗位理論知識脫產(chǎn)培訓(xùn)兩個方面，著力點在于崗位理論知識脫產(chǎn)培訓(xùn)的全程錄像并加以考核。第三步“崗位實操培訓(xùn)
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，咱們現(xiàn)在的客戶培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)措施都有著這樣或者那樣的問題和缺陷，還是禁錮在一個舊有的模式里運作具體體現(xiàn)在：
1、客戶培訓(xùn)只是為了應(yīng)付考核?，F(xiàn)在一提到客戶培訓(xùn)
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考核。第三步“崗位實操培訓(xùn)”，主要采用定崗實踐、師徒連帶、以考促訓(xùn)、績效考核等手段，促使新員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，達(dá)到車間所要求的正式上崗要求
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相關(guān)的管理制度，定期對全院控?zé)熐闆r進(jìn)行檢查、考核。這些都是與醫(yī)護(hù)人員的工資、獎金有著直接的掛鉤。嚴(yán)重違規(guī)的我們還會進(jìn)行全院的通報批評。曾經(jīng)有過醫(yī)護(hù)人員抽煙的情況，我們對此也是進(jìn)行嚴(yán)厲
