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人員觀看廉政教育片，開(kāi)展廉政談話。為杜絕人情煙、后門煙，嚴(yán)禁收購(gòu)人員吃拿卡要，制定完善收購(gòu)規(guī)章制度，進(jìn)行制度上墻公示，明確各人
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等錢上賬?！睙熮r(nóng)董光寶笑著說(shuō)?！凹s時(shí)定點(diǎn)、集中分級(jí)、集中運(yùn)輸、代表交售”收購(gòu)模式的推廣，使煙葉收購(gòu)更加規(guī)范更加便捷了。變則通，煙葉收購(gòu)模式的改變和完善，煙農(nóng)
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”“田秀才”等鄉(xiāng)土人才，將誠(chéng)實(shí)守信、技術(shù)優(yōu)良的煙農(nóng)納入職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，每年組織評(píng)星評(píng)優(yōu)，并安排專項(xiàng)資金進(jìn)行生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼，“真金白銀”促進(jìn)鄉(xiāng)土人才實(shí)干。完善
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商業(yè)企業(yè)不斷豐富完善客戶服務(wù)內(nèi)涵，著力提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和水平。圖為湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)以“湘村636”流通品牌建設(shè)為抓手，加速推動(dòng)農(nóng)村中小零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力鄉(xiāng)村
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商業(yè)企業(yè)不斷豐富完善客戶服務(wù)內(nèi)涵，著力提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和水平。圖為湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)以“湘村636”流通品牌建設(shè)為抓手，加速推動(dòng)農(nóng)村中小零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力鄉(xiāng)村
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，消除進(jìn)出庫(kù)區(qū)域混合作業(yè)的安全隱患……一項(xiàng)項(xiàng)探索創(chuàng)新，助推了“智慧物流”建設(shè)。為了確保工作室高質(zhì)量長(zhǎng)效運(yùn)行，重慶煙草物流分公司不斷完善運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)
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;機(jī)械化集中作業(yè)，生產(chǎn)物資統(tǒng)一配置，種丶管丶收丶烤丶售統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)體系完善，融合產(chǎn)業(yè)特色突出，煙田土地綜合利用，
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等進(jìn)行檢查，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施和探測(cè)措施，從源頭上杜絕或減少產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。三是理順一套流程。對(duì)現(xiàn)有工藝質(zhì)量管控流程進(jìn)行分層分級(jí)分類梳理，補(bǔ)充遺漏流程、去除無(wú)效
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對(duì)冰雹進(jìn)行“狙擊”，及時(shí)化“雹”為“雨”，避免煙農(nóng)損失。與此同時(shí)，雙方還建立起完善的災(zāi)情會(huì)商、氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等制度機(jī)制，在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)
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，鼓勵(lì)7家煙葉專業(yè)合作社開(kāi)展示范合作社申報(bào)工作，指導(dǎo)合作社制定內(nèi)部管理制度、規(guī)范設(shè)置社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)、完善財(cái)務(wù)核算體系，各煙葉合作社經(jīng)營(yíng)日趨規(guī)范
