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比、銷售總量等數(shù)據(jù)，有針對性地指導客戶制訂品牌培育方案，并根據(jù)周邊消費趨勢、節(jié)日期間市場需求變化，及時調(diào)整銷售策略，使其突破自身發(fā)展瓶頸
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醋纖超高紡絲技術(shù)、加熱不燃燒卷煙醋纖嘴棒系統(tǒng)解決方案、納米醋纖開發(fā)、醋纖微球等世界性難題的攻關(guān)。作為三纖技術(shù)中心主任，他正按照董事會的新要求，致力于南纖、珠纖、昆纖的協(xié)同
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，從而實現(xiàn)米易煙草長遠發(fā)展。
在全員創(chuàng)新的導向下，“交規(guī)式”管理、網(wǎng)格化預檢、服務煙農(nóng)工作方案等一個個創(chuàng)新舉措不斷出臺，并逐步在全市行業(yè)推廣，
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完善合理布局方案。根據(jù)《實施細則》和行業(yè)“放管服”改革工作要求，對不適宜的煙草制品零售點合理布局規(guī)劃進行修訂完善。一是依法簡化申請材料和條件，禁止人為設(shè)置無明確法律法規(guī)依據(jù)
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、普及化，以及提稅順價帶來的市場變化，作為中國卷煙品牌陣營里全一類高端卷煙代表品牌的“玉溪”在過去的幾年也面臨了一些和難題，市場期待著“玉溪”的解決方案和再發(fā)
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實現(xiàn)和回答，還有待于時日的檢驗和市場的驗證。信心總要有，莫問前路時。
品牌日里說品牌，中國的味道、中國的故事和中國的解決方案必須被提上議事日程來。無論如何
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、腳踏實地的創(chuàng)意方案，最終孕育形成了“13233”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級品牌、培育職業(yè)化團隊、構(gòu)建生態(tài)型系統(tǒng)，使企業(yè)由資源驅(qū)動
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專項工作方案，確保12項精益管理工作項項有人管。
（二）構(gòu)建“全域牽引”績效管理體系，確保精益管理落地。
1.考核層級全方位。構(gòu)建
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;單純生活方案的提出和解決，這是最基本需求；而更進一步的價值追求和文化體驗，則是被賦予了越來越多的期望，比如像蘋果公司那樣，以其
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;實現(xiàn)共贏共享”的“中國方案”。反觀煙草，我們也可以發(fā)現(xiàn)，煙草有沒有“灰犀牛”？煙草怎么應對“灰犀?！?#xff1f;
一個階段的長期存在的高庫存算不算煙草
