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嚴抓干部管理?；鶎痈刹康墓芾響?yīng)把好教育培養(yǎng)關(guān)、考核考察關(guān)、選拔任用關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和干部交流關(guān)。要按照這一思路持續(xù)抓好落實，解決干部管理失之于寬、失之于軟的問題。堅持用制度從嚴
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，增強教育主體、客體之間的平等性和認同感。執(zhí)法檢查中，在做好規(guī)定動作的同時，要與客戶多溝通、多交流，及時全面了解他們所思、所想，有針對性
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在“三樹”集中教育活動“作風(fēng)建設(shè)交流會”上，基層單位23個工作站點的負責(zé)人登臺發(fā)言，查找他們在思想、精神、作風(fēng)以及紀律方面存在的問題。不少同志在發(fā)言中說，由于
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說說別的，行業(yè)媒體報道，10月15日，全國促進煙農(nóng)增收座談會在北京召開。會議通過交流各地促進煙農(nóng)增收的先進經(jīng)驗，總結(jié)了近年來煙農(nóng)增收情況
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交流，要學(xué)會傾聽。主要就是傾聽顧客的訴說，知曉他內(nèi)心的想法。作為零售戶在傾聽時要尊重顧客，不要隨意打斷顧客，不要眼睛不看顧客，在聽完
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;彼此商量著來，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。任何一個人的力量都是微弱的，可是眾人的力量卻是巨大的，所以，客戶經(jīng)理應(yīng)該與零售戶彼此合作，相互交流
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，顧客看我一直不吱聲，情緒也就慢慢平息了。
作為卷煙零售戶，每天要面對不同的顧客，負面情緒會在與顧客的交流中起到破壞的作用，影響我們
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李成林的稿子頻繁見諸報端，這給了他極大的鼓舞和動力，在繼續(xù)閱讀創(chuàng)作的同時，李成林又利用電腦加入了眾多的零售戶寫作交流群，和零售同行中的寫作高手
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;可以減輕客戶經(jīng)理走訪的工作量；也有一定的缺點：當發(fā)現(xiàn)“零訂貨”的客戶，下一輪卻正好不在走訪的范圍之內(nèi)，錯過了交流的最佳時機?！? 而有的客戶經(jīng)理
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？首先，應(yīng)該了解顧客的吸煙情況，有些女士是不在公共場合吸煙的，即使吸煙，可是零售戶也不了解。那么就應(yīng)該多交流，一點一點地
