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利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體等社交工具，多方聯(lián)絡(luò)，向一些客人宣傳自己，介紹自己商品特點(diǎn)、促銷方案，特別是一些新品信息，方便顧客選購。再者要多方打聽
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改善了，面容靚麗了，這一切要得益于溫州煙草的零售終端建設(shè)。
零售終端建設(shè)是溫州煙草市場(chǎng)建設(shè)“生態(tài)鏈”的重要環(huán)節(jié)，為卷煙零售店“量身定做”裝修改造方案
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兩會(huì)的召開能夠很好地出臺(tái)一套加強(qiáng)中小學(xué)教師素質(zhì)教育的方案，讓一些為了個(gè)人利益不顧家長得失的教師把握好自己，不再從孩子身上謀取利益，盡到一個(gè)人民教師的職責(zé)
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初步市場(chǎng)展望
和過去靠意志控?zé)煹臍v史相比（中國的戒煙藥物和手段都極其不普及），電子煙提供了一種煙草替代品方案，由于可以理解的原因
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創(chuàng)新的支撐力度，構(gòu)建從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的一站式“1+5+N+X”產(chǎn)品創(chuàng)新解決方案；技術(shù)創(chuàng)新體系方面強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新和形成合力，完善
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煙的整單銷售，提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和完整性。二是做好優(yōu)質(zhì)客戶篩選。各單位要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，以
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緊緊圍繞提質(zhì)、降本、增效主題，制定了《精益管理降本增效實(shí)施方案》，確定了具體的量化考核指標(biāo)，與組織績(jī)效考核掛鉤，與QC小組活動(dòng)、“五小”活動(dòng)有機(jī)融合
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改善活動(dòng)的實(shí)效性，激發(fā)職工潛能和活力，文山復(fù)烤廠緊緊圍繞提質(zhì)、降本、增效主題，制定了《精益管理降本增效實(shí)施方案》，確定了具體的量化考核指標(biāo)
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，完善中心規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程；與北京理工大學(xué)開展合作研究，推進(jìn)科技項(xiàng)目升級(jí)。此外，還與國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、設(shè)備、材料
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的問題，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行修改完善，制定下發(fā)《2016年度煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，煙葉生產(chǎn)相關(guān)人員人手一份，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)力
