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上存在的問(wèn)題，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行修改完善，制定下發(fā)《2016年度煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，煙葉生產(chǎn)相關(guān)人員人手一份，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)力
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本來(lái)就不夠，再抽走人員人更少工作勢(shì)必難以為繼。
在思考渠道管控問(wèn)題解決方案的同時(shí)，縣局領(lǐng)導(dǎo)還看到了傳統(tǒng)所隊(duì)管理模式自身存在的弱點(diǎn)。連江縣局有四個(gè)專管所，每個(gè)
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個(gè)產(chǎn)區(qū)要借鑒福建、安徽等產(chǎn)區(qū)的成功做法，認(rèn)真研究制訂切實(shí)可行的生產(chǎn)投入方案。這次煙用物資投入補(bǔ)貼改革的關(guān)鍵是“產(chǎn)前”補(bǔ)貼變“產(chǎn)后”補(bǔ)貼，由“暗補(bǔ)”變“明補(bǔ)”，
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空管，最近江西省局新領(lǐng)導(dǎo)一上任，第一站就到省局內(nèi)管處調(diào)研，省局內(nèi)管處的歸口管理劃轉(zhuǎn)到紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)分管，同時(shí)出臺(tái)了“真煙非法外流整治活動(dòng)方案
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，根據(jù)云煙116品種特性，嚴(yán)格根據(jù)土壤檢測(cè)報(bào)告，制定科學(xué)合理的平衡施肥方案。在增施有機(jī)肥方面，畝施農(nóng)家肥1000公斤以上，油枯30公斤
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的解決途徑、解決方案，其研究的目的在于實(shí)際應(yīng)用。但是部分活動(dòng)小組不能將課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的制度和規(guī)范，沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制，使得課題的成果僅在小組內(nèi)部共享
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，明確工作方法及措施，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，按方案和要求有條不紊開展，并輻射到周邊單元。
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臨近年關(guān)，縣級(jí)煙草公司要想做好卷煙營(yíng)銷工作，還必須對(duì)零售戶進(jìn)行科學(xué)合理的幫扶。營(yíng)銷策略怎么好，營(yíng)銷方案如何完美，都必須通過(guò)零售戶來(lái)執(zhí)行
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抓好ISO9000煙葉質(zhì)量管理體系建設(shè)試點(diǎn)，成立專門組織和工作機(jī)構(gòu)，制訂工作方案，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，提升煙葉農(nóng)場(chǎng)化生產(chǎn)、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。引導(dǎo)
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;各種新問(wèn)題層出不窮，花大價(jià)錢搞個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)、到其他地方調(diào)研一大圈、苦心孤詣熬出營(yíng)銷方案，對(duì)于市場(chǎng)也可能是“落地?zé)o聲”。用什么牽住卷煙銷量這個(gè)“牛鼻子”，通過(guò)什么
