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的決策層面也應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到，在對下級基層企業(yè)或單位進(jìn)行工作檢查考核時，應(yīng)當(dāng)采取更具實(shí)效性、科學(xué)性的方法或措施，絕不能依靠罰款來增加基層企業(yè)與員工的工作壓力
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的卷煙銷售。其中還有2位卷煙規(guī)模越來越大，品種增加到十多種。
觀點(diǎn)四、關(guān)心共同利益。
客戶經(jīng)理唐家全：“聽君一席話，勝讀十年書。”前面3為同行
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;有的同行說新品牌沒有名氣，顧客不容易接受。而我的觀點(diǎn)卻往往相反，新品牌既突出新的特點(diǎn)，而且增加新品牌卷煙在柜臺里也格外耀眼，別具一格
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，才會出現(xiàn)卷煙價格上漲，否則，卷煙價格會平穩(wěn)的。為了防止“天價煙”出現(xiàn)，煙草工業(yè)企業(yè)要加大卷煙生產(chǎn)力度，增加貨源供應(yīng)量
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了解得知不是零售戶卷煙收入與去年同比有所增加，嘗到了培育品牌的好處。
三、精準(zhǔn)指導(dǎo)，做到有的放矢。
客戶經(jīng)理劉海波：我回顧2017年“5.1”假期
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個別地區(qū)的煙草專賣執(zhí)法部門為了提升專賣執(zhí)法與案件查處力度，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員的工作積極性，更好地提高市場凈化率，采取下達(dá)處罰任務(wù)和指標(biāo)的方式增加煙草專賣執(zhí)法人員
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，盡職盡責(zé)地做好卷煙銷售，特別是要學(xué)會利用一些靈活的方法、手段激勵客戶，給適當(dāng)?shù)奶痤^（增加暢銷品、看好新品供應(yīng)），從而
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;國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，行業(yè)發(fā)展也面臨新的形勢和任務(wù)。面對行業(yè)“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題，需要把加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作為當(dāng)前和今后
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，更大力度地促進(jìn)客戶盈利水平的提升和收入增加，為政府的扶貧扶困等工作貢獻(xiàn)一份力。（三）做好商業(yè)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳動員，商業(yè)企業(yè)作為客戶盈利
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，更大力度地促進(jìn)客戶盈利水平的提升和收入增加，為政府的扶貧扶困等工作貢獻(xiàn)一份力。（三）做好商業(yè)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳動員，商業(yè)企業(yè)作為客戶盈利
