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，徒勞無(wú)功，只是向上一級(jí)匯報(bào)中說(shuō)我們也采取了人員駐站這一舉措，有這個(gè)形式，走走過(guò)場(chǎng)而已。要真、要實(shí)就要在市、縣公司機(jī)關(guān)中選拔出有一定的工作能力
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二是體制的特殊性。大家都知道，煙草行業(yè)實(shí)行的是專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的壟斷制度。什么是壟斷，說(shuō)白了就是“準(zhǔn)我賣(mài)，不準(zhǔn)你賣(mài)”。目前，社會(huì)上有三種形式
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的重要形式。農(nóng)民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社是在明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶(hù)的基礎(chǔ)上，同類(lèi)林產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類(lèi)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合，民主管理的互助性
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管理結(jié)構(gòu)和投票方法對(duì)于定價(jià)規(guī)則選擇結(jié)果的影響力。
???? 亨德里克斯（Hendrikse）構(gòu)建了投資決策的博弈論理論模型，該模型以組織形式（
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，合作社從抓社員素質(zhì)教育入手，灌輸長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想意識(shí)。一是抓技術(shù)培訓(xùn)。合作社通過(guò)開(kāi)辦煙農(nóng)夜校，舉辦煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等不同形式，轉(zhuǎn)變社員思想觀念
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和具體，其中最為核心，也最為關(guān)鍵的“品牌發(fā)展上水平”以“532”、“461”發(fā)展目標(biāo)的形式予以表述——即：2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱
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學(xué)習(xí)踐行雷鋒精神的熱潮又在川渝中煙所屬企業(yè)展開(kāi)。從公司總部到四川、重慶煙草工業(yè)公司，長(zhǎng)城雪茄煙廠、四川三聯(lián)卷煙材料有限公司，一直到所屬的7個(gè)卷煙分廠，各種形式
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的，我們可以無(wú)條件退款。
環(huán)境，要讓每一位顧客都賓至如歸
購(gòu)物環(huán)境的舒適度對(duì)銷(xiāo)售的影響很大。開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，要面對(duì)著形形式式的顧客，因此
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第十四條 健康促進(jìn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展多種形式的控制吸煙宣傳教育活動(dòng)，使公眾了解吸煙和被動(dòng)吸煙的危害，增強(qiáng)全社會(huì)營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境的意識(shí)。
機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、醫(yī)院等單位
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，進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理的地位和作用。在思想上筑防線(xiàn)。可以通過(guò)各種形式深化全員規(guī)范教育，在專(zhuān)賣(mài)人員的思想上牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范是卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的永恒主題和“執(zhí)法為民、管理利民、服務(wù)便民”的思想
