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;從而走出實質(zhì)性的一步?！? 中國煙草“走出去”，作為主體的卷煙工業(yè)企業(yè)至關(guān)重要。“結(jié)合自身實際，我們要抓好‘走出去’的落實工作。”河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理付順卿表示
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的外部條件，那么一流的員工隊伍則無疑是源源不斷的內(nèi)生動力?！ 白鳛橐豁楅L期性工作，‘兩化融合’永遠(yuǎn)在路上，需要持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，要抓實、抓好
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全局。煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度直接影響著烤煙產(chǎn)業(yè)的效益和成敗。牽牛要牽牛鼻子，關(guān)鍵就是抓好技術(shù)培訓(xùn)，讓種煙農(nóng)戶掌握技術(shù)要領(lǐng)。自此從育苗、整地、移栽、大田管理、病蟲害防治
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;與分公司共同交流、分析營銷工作中存在的問題和困難，協(xié)助分公司有效處理和解決問題，積極抓好落實全市卷煙零售終端建設(shè)、品牌培育、卷煙營銷服務(wù)規(guī)范等方面工作。
成立“區(qū)域市場部
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，明確目標(biāo)、突出重點，抓好各項研究工作落實，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化做好準(zhǔn)備；二要堅定信心，協(xié)同攻關(guān)，形成合力共同推動項目
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面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，要抓好細(xì)節(jié)，打好基礎(chǔ)。要立足目標(biāo)引領(lǐng)，加強(qiáng)市場監(jiān)控，向“非煙”要銷量；要立足基礎(chǔ)指標(biāo)
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉，“特”字當(dāng)頭，能否種出煙葉“特色”是判斷煙葉新品種試驗工作成敗的關(guān)鍵。
“我們將在進(jìn)一步定位好文山煙葉品牌風(fēng)格特色的基礎(chǔ)上，抓好特色煙葉
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二是實化于行，創(chuàng)新踐行方式。企業(yè)文化建設(shè)要落地要生根，最明顯的成果和體現(xiàn)就是要實化在具體行動上，即明確我們應(yīng)該“怎么做”和“做什么”的問題。抓好《員工
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優(yōu)化基層管理工作，推動企業(yè)管理水平全面提升。
在壓實發(fā)展責(zé)任方面，他們努力抓好營銷和專賣兩條主線，樹牢責(zé)任意識，提振零售客戶經(jīng)營信心
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堅持以杜絕真煙非法流通為導(dǎo)向，以依法嚴(yán)管違法大戶為抓手，堅決把違法大戶治理作為當(dāng)前必須抓好的重要政治任務(wù)，深入推進(jìn)煙草市場綜合治理工作。筆者現(xiàn)結(jié)合工作實際
