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的“個(gè)性定制”職業(yè)煙農(nóng)培育方案，以煙技員與煙農(nóng)結(jié)對幫扶形式，“一對一”開展職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)。2014年、2015年，連續(xù)集中開展貧困煙農(nóng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1.27萬人
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造紙法再造煙葉技術(shù)升級列為行業(yè)科技重大專項(xiàng)。
2011年7月
●造紙法再造煙葉技術(shù)升級重大專項(xiàng)方案通過國家局組織的專家論證。
2011年12月
●國家局印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)造紙法再造
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的零售，規(guī)范自己的經(jīng)營行為。特別是在產(chǎn)品宣傳，促銷活動(dòng)方案方面要堅(jiān)持實(shí)事求是，要將顧客利益擺在首位。我深知現(xiàn)代社會零售經(jīng)營競爭激烈，壓力大。但是
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調(diào)整偵查方向。6月10日，專案組再次趕赴深圳。經(jīng)過大量排查和連續(xù)多天守候，專案組終于獲取了上線的準(zhǔn)確位置，經(jīng)反復(fù)研究，制定了詳細(xì)的抓捕方案。6月14
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我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中秋經(jīng)營模式，積極提前謀劃好，安排好國慶節(jié)期間的銷售。特別是要在宣傳力度方面下功夫，在商品陳列上動(dòng)腦子，在促銷方案上想點(diǎn)子
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打假長效機(jī)制，制訂具體的打假方案，實(shí)行目標(biāo)管理。
抓好專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立新型的專賣管理網(wǎng)絡(luò)體系。從建立內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制、聯(lián)合打假機(jī)制、市場監(jiān)管機(jī)制
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責(zé)任狀、各部門負(fù)責(zé)人與重要崗位甚至每個(gè)員工都簽訂了安全責(zé)任狀，這樣層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照責(zé)任制實(shí)行管理，按照《安全績效考核方案》實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高
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的灌溉系統(tǒng)
·人-支持機(jī)械化，安全性的提高，兒童假期方案，減少兒童
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和執(zhí)行。菲莫國際認(rèn)識到，虐待勞工的現(xiàn)象常常有深層的系統(tǒng)性的原因，這些原因不是本《規(guī)范》所能解決的。為這些系統(tǒng)性問題找到長期化的解決方案，需要供應(yīng)鏈中各方乃至
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電子煙和加熱煙草產(chǎn)品對過濾嘴的整體需求產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性影響。當(dāng)然，這種影響在未來可能會有所變化。
目前，過濾嘴供應(yīng)商繼續(xù)推出新的解決方案。如塞拉尼斯公司推出的一種名為
