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掌握他們平時(shí)吸食什么價(jià)位的卷煙以及他們的性格特點(diǎn)，能不能接受新品卷煙。
每個(gè)零售客戶所處的商圈、地段不同，面對(duì)的消費(fèi)群體也不同。因此，在新品卷煙上柜前
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、黃鶴樓、長(zhǎng)白山、嬌子
銷(xiāo)售分析：上柜規(guī)格103個(gè)，8月到9月份這段時(shí)間正是中秋節(jié)期間，卷煙銷(xiāo)售有所上升，特別是高端卷煙比以往幾個(gè)月銷(xiāo)售都要
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節(jié)奏育新品。省產(chǎn)煙市場(chǎng)份額流失的主要原因是老消費(fèi)群體不斷流失，所以要大力培育金圣新品，為金圣發(fā)展注入新鮮血液。作為商業(yè)，我們首先是要做好金圣新品的上柜
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、三個(gè)精準(zhǔn)助推本土“旅游+煙草”模式改造升級(jí)
針對(duì)目前武漢“黃鶴樓”、“東湖”等景點(diǎn)旅游煙存在感薄弱、系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)欠缺、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)性不強(qiáng)等問(wèn)題，我們商業(yè)企業(yè)除了給予必要的上柜提醒
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發(fā)現(xiàn)，有的客戶經(jīng)理做的不夠好。為了完成新品培育任務(wù)，有的不和我們商量，強(qiáng)壓我們訂購(gòu)新品。結(jié)果，新品上柜后無(wú)人問(wèn)津，我們也懶的給顧客
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習(xí)慣和心理就一定能得到他們的認(rèn)可，零售客戶認(rèn)可了就會(huì)接受新品的上柜，消費(fèi)者認(rèn)可了新品的消費(fèi)率就自然升高了。此外，為了提高消費(fèi)者對(duì)新品的并接受度，我
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動(dòng)能力強(qiáng)的市場(chǎng)適當(dāng)稍多也無(wú)妨。不過(guò)，更重要的是上柜不要強(qiáng)壓硬上，上柜之后要密切關(guān)注持續(xù)跟進(jìn)，對(duì)賣(mài)不動(dòng)的更不能不管不問(wèn)，不能把矛盾交給客戶經(jīng)理，
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的陳老板
位于玉溪世紀(jì)華庭伍柒煙店的陳老板接到我們的電話，很是熱情。據(jù)他介紹，店里自從“玉溪（初心）”上市以來(lái)，一經(jīng)上柜就出
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（二）品牌培育的激勵(lì)措施要有長(zhǎng)效性和連貫性。
長(zhǎng)期以來(lái)，品牌培育尤其是新品培育通常以一到三個(gè)月上柜率為指標(biāo)，上柜后，
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;非常難受，想買(mǎi)雪花膏抹抹，卻沒(méi)有地方賣(mài)的。我一聽(tīng)，這不是商機(jī)嗎？于是就四處打聽(tīng)，終于在短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)到了貨，剛上柜
