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時過早，我們還需要確保我們已經(jīng)讓相關(guān)主管部門了解，然后我們將通過并發(fā)布公告?！? 他表示，公司目前正在擴(kuò)大其在非洲的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，并于9月份任命一名
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切換麻煩。通過技術(shù)主管、設(shè)備和電氣人員等開展攻關(guān)，經(jīng)過2014年上半年的努力，取得成效?，F(xiàn)在，加料介質(zhì)切換程序自動控制，不用人工操作
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”、“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個保障機(jī)制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，“六禁一控”專項工作成效進(jìn)一步鞏固。
會議要求，要進(jìn)一步加大工作力度，確保2015年規(guī)范管理
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，全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供堅強(qiáng)的組織保證、人才保證和智力支持。
二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。營造濃厚的民主管理的氛圍，讓員工的知情權(quán)、參與權(quán)得到充分尊重，涉及
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反饋給業(yè)務(wù)主管部門，促進(jìn)統(tǒng)籌管理。
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駐華代表，部分國際控?zé)熃M織，中國大陸、臺灣、香港、澳門等兩岸四地的衛(wèi)生主管部門和控?zé)煿ぷ髡叽砉?00多人參加大會。
大會表彰了中國控?zé)熗怀鲐暙I(xiàn)獎的單位和個人。湖南省
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集中采購?fù)七M(jìn)情況；五是辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)深度融合情況；六是上半年規(guī)范管理工作檢查存在問題的整改情況。
省局（公司）要求，
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是要求各市煙草、交通行政主管部門提高認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立協(xié)作機(jī)制、加強(qiáng)協(xié)作配合，認(rèn)真分析本地區(qū)涉煙運(yùn)輸情況和布局狀況，開展摸底調(diào)查，完善、建立監(jiān)管檔案
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涉煙違法行為實現(xiàn)露頭就打。
二是在自律互助合作小組建設(shè)上下功夫。強(qiáng)化卷煙零售客戶自律互助合作小組的建設(shè)，充分發(fā)揮自主管理、互幫互助、相互監(jiān)督的功能作用，自覺遵守
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，并分別明確了每個項目的具體內(nèi)容、核定分值、考評細(xì)則及評價方式?！扼w系》指出，要圍繞人事授權(quán)管理、物流資源垂直管理、物流費(fèi)用自主管控，重點(diǎn)做好非法人實體化運(yùn)作。要建立
