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情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及時(shí)進(jìn)行公示，實(shí)行動態(tài)管理，不斷提升生產(chǎn)制造能力和節(jié)能降耗水平。將對標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理融合一體，相互結(jié)合，相互促進(jìn)
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對標(biāo)管理意識。充分利用班前例會、顯示屏和公示欄等形式，廣泛宣傳對標(biāo)管理工作與標(biāo)桿指標(biāo)，每月結(jié)合績效考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，加強(qiáng)對標(biāo)指標(biāo)分析，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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予以公示，接受全員監(jiān)督?！? 對于下一階段的工作，縣局（營銷部）負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要在鞏固前期成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定
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監(jiān)督方面，通過召開民主生活會、支部組織生活會等方式，傾聽、征求群眾意見，定期對廉政紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行公示；在外部監(jiān)督方面，通過政風(fēng)
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工作。
根據(jù)規(guī)定，重慶市局（公司）將通過內(nèi)部網(wǎng)站、職工代表大會（全體職工大會）、公示欄、座談會等形式，對“三項(xiàng)工作”、“三重
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、民主測評的方式選出入選人名單，逐級公示后上報(bào)，堅(jiān)決杜絕合并簡化程序、指派、照顧平衡等不良現(xiàn)象。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)認(rèn)真真地重視先進(jìn)評比工作，注重
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，本著“公平、公正、公開，競爭擇優(yōu)”等原則，通過宣傳動員、兩次報(bào)崗、報(bào)崗情況公示、資格審查、競聘演講、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)測評等環(huán)節(jié)，36名干部走上中層
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領(lǐng)到受災(zāi)補(bǔ)貼款，并確保補(bǔ)貼發(fā)放公平公正，該縣局（分公司）以村為單位進(jìn)行災(zāi)情、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼金額公示，經(jīng)確認(rèn)無異后，組織
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，內(nèi)部網(wǎng)站公示，落實(shí)服務(wù)承諾，窗口對外形象得以提升。
三是保障機(jī)制求實(shí)效。切實(shí)完善五項(xiàng)基本制度，充分利用“大風(fēng)同心”志愿者服務(wù)隊(duì)、“青年文明
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是對員工食堂物品的價(jià)格、成本；廠長接待日開展工作反饋情況；工作作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查情況；6S工作開展問題診斷及整改情況等的方面公開公示，設(shè)立舉報(bào)信
