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創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動(dòng)工作，明確2013年創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）目標(biāo)任務(wù)。
二是全面推進(jìn)階段。該階段的主要任務(wù)是分解
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的宣傳和實(shí)施辦法；七是討論修訂《煙葉生產(chǎn)管理方案》；八是對2013年烤煙品種布局和散葉收購進(jìn)行預(yù)安排；九是分解2013年煙夾、散葉烤房建設(shè)指標(biāo)。
市局
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，對全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，及時(shí)制定了《全員營銷管理辦法》、《全員營銷實(shí)施方案》等管理制度，為全員營銷工作提供了政策保障、隊(duì)伍保障和硬件保障
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期間煙草市場重點(diǎn)關(guān)注品牌監(jiān)管工作力度，確?！皟晒?jié)”期間卷煙經(jīng)營嚴(yán)格規(guī)范、平穩(wěn)有序。
一是加大責(zé)任落實(shí)力，嚴(yán)格規(guī)范。把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗位、分解到個(gè)人。按照派駐組工作流
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組織領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃表，以營銷線路和專賣片區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任務(wù)分解；其次是搞好部門結(jié)合，通過各部門信息和人員的結(jié)合，對燈箱安裝
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，并將具體指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到客戶經(jīng)理片區(qū)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任?！? 二是強(qiáng)化服務(wù)，全面把握卷煙銷售動(dòng)態(tài)，通過庫存日盤查、查看盟盟
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、指導(dǎo)。當(dāng)前，各煙葉產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照市公司總體部署，緊鑼密鼓地開展此項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作開展有序、推進(jìn)有力。
各煙葉產(chǎn)區(qū)已及時(shí)將2013年烤煙生產(chǎn)任務(wù)分解到各煙站
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生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)輪作，將種植計(jì)劃分解到適宜煙區(qū)。公司將加強(qiáng)簽訂草簽合同的管理，防止出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，保證草簽合同的真實(shí)性和有效性
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任務(wù)，今年該區(qū)將烤煙種植面積7萬畝，移栽7000萬株，烤煙收購12.8萬擔(dān)?！? 就如何抓好今年烤煙工作，該區(qū)要求各級各有關(guān)部門把任務(wù)具體分解
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就如何貫徹落實(shí)省、市烤煙工作會(huì)議精神、優(yōu)化布局、控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特需品種等工作進(jìn)行了匯報(bào)。重點(diǎn)對龍陵縣2013年落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作的措施和思路、計(jì)劃分解及龍川江流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉工作安排布置情況行了
