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經(jīng)濟發(fā)展機遇、深化改革機遇、商業(yè)模式變革等方面的機遇與挑戰(zhàn)。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)算，新時代煙草行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟整體發(fā)展水平相關(guān)系數(shù)不相上下，發(fā)展趨勢在67%~79%之間
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今年以來，四川省瀘州市煙草專賣局聚焦群眾關(guān)心的熱點難點、政務(wù)服務(wù)痛點堵點，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”新模式，試點構(gòu)建“一窗口受理、一平臺共享
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 按照“扶貧先扶智扶志，斬斷窮思維”的思路，云南省昭通市大關(guān)縣煙草專賣局積極探索“黨建+教育扶貧”模式，多措
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現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起以“單元化組織、機械化作業(yè)、均質(zhì)化生產(chǎn)”為核心的“三化”體系，探索出適合山地丘陵的“機械起壟、施肥覆土、覆膜”一體化作業(yè)模式，走出了一條減工
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安?？h煙草專賣局(以下簡稱安福煙草)以煙稻輪作模式為抓手，以烤煙產(chǎn)業(yè)為根基，探索“主輔結(jié)合”的多元輪作體系，讓農(nóng)田在生態(tài)循環(huán)中煥發(fā)生機。煙稻輪作生態(tài)興農(nóng)“種煙后
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近年來，煙草零售許可證管理持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)流程簡化，監(jiān)管模式創(chuàng)新。本文通過具體案例，展示其服務(wù)優(yōu)化與監(jiān)管創(chuàng)新之路。煙草零售許可證作為煙草市場
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對象篩選、許可證延續(xù)期限判定等具有廉政風(fēng)險的問題，創(chuàng)新推出“數(shù)智信用監(jiān)管”模式，以數(shù)字化手段推動清廉市場建設(shè)，取得了顯著成效。強化信用監(jiān)管，助力
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息技術(shù)與教育培訓(xùn)深度融合并逐步形成了一套新載體、新方法和新模式。行業(yè)“十四五”發(fā)展期間，如何做好“融合創(chuàng)新”這篇文章，推動各類
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、話費充值、水電繳費等服務(wù)，還可以讓消費者直接到店體驗實物、線上購買，試圖打造網(wǎng)購O2O體驗。雖然順豐這種以物流切入零售終端的O2O模式較為新穎，但是想到之前
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AI 數(shù)字“偵察兵”正以動態(tài)監(jiān)管模式，徹底消除傳統(tǒng)固定攝像頭的監(jiān)控死角。該機器人依托電子圍欄、視覺訓(xùn)練及檢測技術(shù)，在倉儲區(qū)域進(jìn)行“全時段、全流程、全方位”智能監(jiān)控
