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、人流屬性多元化、影響面較廣等特點的客戶作為宣傳推廣點，如空港、昆鐵等公交車場、長途客運站等春運服務單位。也選取可以方便購買年貨的大型商場、超市等，如沃爾瑪?shù)?。具備這些屬性
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統(tǒng)一、康師傅、娃哈哈、達能，這些食品飲料企業(yè)，名字具有多元化的聯(lián)想，其品牌下開發(fā)很多產(chǎn)品。可口可樂、百事可樂的品牌帶有強烈的產(chǎn)品屬性，只能是作為
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作為紅云紅河集團為游客精心打造的伴手禮，“云煙”（七彩印象）在擴展“云煙”特色旅游產(chǎn)品市場，滿足游客多元化、個性化、差異化旅游購物需求的同時
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，打開思路。個性化需要根據(jù)各自需求進行特殊加工和改進，這符合運用“頭腦風暴”在較短時間集中爆發(fā)智慧的多元化思路。不同身份、不同階層、不同行業(yè)的各個方面的人士，集中聚智
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、輔料和多元化產(chǎn)業(yè)的稅利潛力，積極拓展國際市場特別是“一帶一路”市場，廣泛開辟新的稅利增長來源。既要國內(nèi)走好，還要眼睛向外走出去，利用好國內(nèi)大市場
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推動2.0版紫云煙的產(chǎn)品升級和價值上移，
第五，區(qū)域定制和特色細分，可以體現(xiàn)云煙的多元化、個性化和年輕化，但不能本末倒置、因小失大。最近
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積極性啊。
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現(xiàn)在都在講供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，煙葉面積減少了，煙農(nóng)收入并沒有降低。
現(xiàn)在煙農(nóng)一定要多元化經(jīng)營，增加收入來源，
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，找到由不吸煙變?yōu)槲鼰?、由吸食低檔煙變?yōu)槲掣邫n煙這些結(jié)構(gòu)提升的市場“藍?！?#xff0c;通過提升市場多元化來擴大其容量。例如面對大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)，煙草工商都應高度關(guān)注
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行業(yè)的卷煙營銷鏈上，共同面向消費者做文章。一是技術(shù)研發(fā)要走進市場，對接消費需求年輕化、個性化、多元化的趨勢，真正做到尊重市場、尊重規(guī)律、尊重專業(yè)。二是市場營銷要
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謹慎，小品牌很熱切，市場很活躍。
這些200元的小鮮肉普遍具有設計年輕化、風格多元化、價值個性化的特點，而且預留的批零價差遠優(yōu)于現(xiàn)有的產(chǎn)品體系——既有
