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煙草在線萬年消息 近日，江西萬年煙草專賣局以抓好專賣量化指標(biāo)任務(wù)的完成前提，驅(qū)動(dòng)專賣市場(chǎng)日常監(jiān)管工作質(zhì)量的提升。
一、探索推進(jìn)錯(cuò)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制。為應(yīng)對(duì)今年
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、信息的精細(xì)、貨源的精準(zhǔn)、需求預(yù)測(cè)的精確和客戶的滿意等，使客戶享有更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，釋放更大的盈利空間。
三是深入探索。結(jié)合市場(chǎng)化取向改革的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，啟發(fā)
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有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控總體要求，按照“查找、防范、控制、評(píng)價(jià)”的工作步驟，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)循環(huán)管理，探索構(gòu)建“1363”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管
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局部署的“對(duì)專賣管理專業(yè)化分工條件下進(jìn)一步改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式的思考”課題進(jìn)行了試點(diǎn)探索，通過細(xì)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分職責(zé)、細(xì)分考核，構(gòu)建以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)、微格化管理為方式的管理模式
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，最后12位候選人均達(dá)到合格要求。
普洱市公司于2014年著手探索建立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)工作，2015年正式啟動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師選拔培訓(xùn)項(xiàng)目。通過內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的拓展建設(shè)，將探索建立
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、全方位推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作。2013年工廠在全系統(tǒng)率先達(dá)到一流卷煙工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，2014年探索建立的“1321”精益管理推進(jìn)模式得到國(guó)家局肯定，被國(guó)家局評(píng)為積極推動(dòng)和勇于探索實(shí)踐
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和工作業(yè)績(jī)作為評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)，推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極探索監(jiān)督檢查新渠道。根據(jù)我局自身實(shí)際情況，在逐步完善依托辦公監(jiān)督
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改革的重要內(nèi)容和意義。
三是積極探索，提前謀劃。通過學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新余實(shí)際情況，積極探索業(yè)務(wù)流程調(diào)整方向，特別是對(duì)市場(chǎng)取向
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工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，努力探索新思路、新方法、新措施，系統(tǒng)整合各方力量，強(qiáng)力實(shí)施深度打假。
重點(diǎn)解決市場(chǎng)監(jiān)管頑疾。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，
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簡(jiǎn)化煙葉生產(chǎn)提供重要技術(shù)支撐；要深入探索多種類型新能源烘烤研究與應(yīng)用；要著力面向集團(tuán)化和合作社煙葉烘烤方向，探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，建立專業(yè)化的烘烤
