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，做表面文章、不求實效的現(xiàn)象是否杜絕，著力整改把關(guān)不嚴、會議過多、發(fā)文過多、工作浮在表面等形式主義方面的問題。
三是問一問自己的宗旨意識樹得牢不牢，查一查為
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”。按照突出問題導(dǎo)向，做到邊學(xué)邊改和堅持以整改開展亮項的要求，著力在做好深化、完善和提升文章上下功夫，注重長遠規(guī)劃與現(xiàn)實推進相結(jié)合，以“因地制宜、去虛
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的營銷體系注入了強大的生機和活力，有力促進了傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變的步伐，使“小煙柜”鋪陳出營銷網(wǎng)建“大文章”。
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做貢獻”征文、攝影比賽活動于2013年8月開始至2014年4月結(jié)束，歷時9個月。本次活動共征集到參賽文章32篇、攝影作品36幅。征文集中反映了企業(yè)員工在各自崗位上的所思所想和在全系統(tǒng)深入
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分。你知道，他已經(jīng)考過好幾年了，沒想到還是不行。這些瑣事很大程度上影響了我的心情，我寫出來的文章也很難通過編輯的審核……總之一句話，我很抓狂
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精神，以深入推進法治浙煙建設(shè)為主線，構(gòu)建“風險防控、制度管理”兩大體系，構(gòu)筑“法制審核、執(zhí)法監(jiān)督”兩大防線，做好“法制教育、隊伍建設(shè)”兩篇文章
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班組工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。煙草企業(yè)要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標
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的一篇文章《板磚朝專家的頭上砸去》就很給力，令人振奮，說的是專家如何夸夸其談，最后別人說你說的真好，要付諸行動，把你這個月的工資獎金
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仍然大有文章可做的，銷售淡季，筆者認為應(yīng)該做好如下幾個方面的工作：
煙草企業(yè)要轉(zhuǎn)變淡季的觀念，只有淡季的思想，沒有淡季的市場
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明確工作目標，突出工作重點，進一步發(fā)揮目標引領(lǐng)作用，明確精益管理工作重點，加大自主實施力度；三要做好結(jié)合文章，推進管理
