為您找到相關(guān)結(jié)果 6075 篇
-
14400畝。
項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地塌勘及查看規(guī)劃實(shí)施方案，從項(xiàng)目區(qū)建設(shè)地形基本情況、施工條件，工程受益情況等方面對(duì)工程進(jìn)行了綜合評(píng)審。評(píng)審組認(rèn)為西疇縣規(guī)劃上報(bào)的基礎(chǔ)設(shè)施
-
，做得精。項(xiàng)目得到市委領(lǐng)導(dǎo)和川渝公司的高度關(guān)注，吳總在設(shè)計(jì)方案和概算調(diào)整后專程到施工現(xiàn)場(chǎng)作了考察。各專業(yè)組要站在傳史之作，經(jīng)典之作，典范之作的高度思考問(wèn)題
-
功能的直營(yíng)店的總體目標(biāo)。
該市公司重點(diǎn)抓好五個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作：一是美化門(mén)店外觀形象。按照終端形象標(biāo)準(zhǔn)對(duì)示范店及地理位置優(yōu)越的普通零售客戶使用色彩和風(fēng)格統(tǒng)一的店招、燈箱、雨棚、廣告牌
-
管理員協(xié)同監(jiān)理員對(duì)全縣煙基工程質(zhì)量進(jìn)行巡回監(jiān)督管理。聘請(qǐng)縣水利水電局兩名水利專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理、監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
五是嚴(yán)把檔案資料整理關(guān)。配備專職檔案管理
-
了組織機(jī)構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組和實(shí)施工作小組，明確了各小組的工作職責(zé)、工作內(nèi)容，同時(shí)在工作時(shí)間進(jìn)度上也做了明確的布置?！斗桨浮诽岢隽司唧w要求：
一是
-
劃項(xiàng)目，本著除特殊需求、單一來(lái)源及文件指定供應(yīng)商外，原則都采取公開(kāi)招標(biāo)形式實(shí)施工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目（以上簡(jiǎn)稱三項(xiàng)工作）管理。
二是
-
;安排勞動(dòng)時(shí)間。采取“錯(cuò)峰”作業(yè)和暫停施工的措施，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)日用品和提供清涼飲料，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，預(yù)防作業(yè)人員過(guò)度疲勞導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生，
-
組織學(xué)習(xí)了《川渝中煙工業(yè)公司關(guān)于印發(fā)推進(jìn)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施工作計(jì)劃的通知》、重慶分廠、動(dòng)力車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案計(jì)劃以及重慶分廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。并對(duì)《煙草企業(yè)安全
-
，從建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、投資效益、施工進(jìn)度、安全保障等方面多提建議，以項(xiàng)目管理建議書(shū)的形式反饋給建設(shè)單位，今后審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后要同時(shí)出具竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告和管理審計(jì)報(bào)告。三是堅(jiān)持
-
事勞資部、專賣(mài)監(jiān)督管理部、政策法規(guī)與體制改革部、企業(yè)管理部、各縣（市）局負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織和具體實(shí)施工作。
此次活動(dòng)本著高標(biāo)準(zhǔn)
