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，加大實(shí)地檢查、跟車檢查力度，抓好內(nèi)管預(yù)警信息的核查和處理，徹查內(nèi)部人員不規(guī)范行為，嚴(yán)格執(zhí)行明示承諾制度，加強(qiáng)責(zé)任追究，全面
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，對(duì)客戶的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，核查實(shí)際庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存的吻合度，了解庫(kù)存異常原因，對(duì)客觀因素造成誤差的予以登記，對(duì)人為因素造成誤差的加強(qiáng)指導(dǎo)
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面積、種植株數(shù)和種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查，檢查煙葉種植收購(gòu)合同簽訂情況與煙葉信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入是否一致，對(duì)面積不符的要及時(shí)進(jìn)行合同調(diào)整。合同調(diào)整嚴(yán)格按程序進(jìn)行調(diào)整
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當(dāng)前旱情資料，對(duì)蓄水補(bǔ)水情況進(jìn)行逐村逐片逐戶的核查，做到小水窖排查到口，小水池排查到片，摸清水資源水量底數(shù)，算清水賬，
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副組長(zhǎng)，成員由各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷部）和相關(guān)科室（中心）組成。小組分為災(zāi)情核查、資金籌措、宣傳報(bào)道和監(jiān)督檢查
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，實(shí)施實(shí)地、電話核查，保證銷售大戶經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范?！? 三是查零售戶基礎(chǔ)信息及許可證信息。通過(guò)V3系統(tǒng)導(dǎo)出客戶基礎(chǔ)信息，并更新客戶電子結(jié)算帳號(hào)，以EXCEL
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，使其達(dá)到正常毛利率；六是利用內(nèi)管系統(tǒng)對(duì)零售戶每日訂單進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上門核查，以防該品牌卷煙外流擾亂價(jià)格；七是
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，分戶管理。
認(rèn)真做好大田面積核實(shí)工作。移栽后，要對(duì)合同約定的移栽面積、種植株數(shù)和種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查，檢查煙葉種植收購(gòu)合同簽訂情況與煙葉信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
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上新水平。一是規(guī)范對(duì)煙苗發(fā)放工作的管理。各個(gè)煙站的育苗點(diǎn)均安排有線路煙技員對(duì)所發(fā)放的煙苗逐村逐屯逐戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查，各煙站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)放過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督，嚴(yán)格按照烤煙合同面積進(jìn)行
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職責(zé)履行情況納入二級(jí)考核，完善內(nèi)管方面的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加大可疑客戶信息的反饋、核查力度，強(qiáng)化連帶責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)管、全面履蓋。
六是
