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，自我提高原則。
活動(dòng)中，該局從領(lǐng)導(dǎo)示范、文化引領(lǐng)、考核督促、互幫互助等幾個(gè)方面，扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，并著力在以下方面下功夫，見(jiàn)成效
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進(jìn)一步抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管；五是進(jìn)一步推行“辦事公開(kāi)、民主管理”；六是進(jìn)一步做好工程項(xiàng)目驗(yàn)收決算工作；七是進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核。
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動(dòng)員，并投入到煙葉入戶預(yù)檢的管理工作中，通過(guò)加快預(yù)檢進(jìn)度，進(jìn)而提高煙葉上市量。
二是主動(dòng)靠前，全面搞好收購(gòu)工作的督促檢查。要求班子成員
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。并請(qǐng)省公司檢查組加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，檢查組分成兩組，通過(guò)查閱資料臺(tái)帳、實(shí)地檢查等方式，對(duì)公司“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“兩項(xiàng)法規(guī)”貫徹落實(shí)
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案件中的刑事處罰共同涉煙嫌疑人的法律證據(jù)固定中，由檢察機(jī)關(guān)提前介入并跟蹤督促。
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“找茬”來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出“兩員”在各自工作中存在的不足，進(jìn)而相互學(xué)習(xí)，相互督促，共同提高。
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目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行重點(diǎn)講解，督促零售戶認(rèn)真理解記憶“十知”內(nèi)容，指導(dǎo)客戶自主講經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)管員組織零售戶認(rèn)真學(xué)習(xí)了《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等法律法規(guī)知識(shí)，講解防調(diào)包
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是本著關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的目的，按照主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移的原則，督促新任職干部增強(qiáng)廉潔意識(shí)，使大家在新的崗位上開(kāi)好頭、起好步、走正路。
會(huì)議對(duì)新任職干部提出要求
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，確保按要求，高標(biāo)準(zhǔn)，限期完成烤房建設(shè)工作。
一是限定時(shí)間。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必高度重視，督促烤房施工單位，加快建設(shè)進(jìn)度，于
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，向每個(gè)客戶派發(fā)《告零售客戶書(shū)》，最大程度爭(zhēng)取客戶層面的理解和支持，減少電子結(jié)算推進(jìn)過(guò)程來(lái)自客戶的阻力。
四是加強(qiáng)督促考核，把電子結(jié)算的推進(jìn)
