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建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮利益聯(lián)合體的優(yōu)勢，深入做好群眾工作，化解矛盾糾紛，發(fā)動社員積極投身于新農(nóng)村建設(shè)這一做法給予高度評價(jià)和認(rèn)可。
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銷售是為了方便顧客，穩(wěn)定客源。但俗話說得好，“賒賬容易討帳難”，在討賬的過程中一定要掌握好技巧，盡量避免討賬時(shí)和顧客發(fā)生誤會而產(chǎn)生矛盾
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人為本，妥善處理利益糾紛和矛盾，縝密周到處理細(xì)節(jié)問題；要改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做到淡定，奉行“潛心做事、低調(diào)做人”原則，管好自己
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地解決好收購中遇到的各種困難和矛盾，做到領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移，工作力度不減弱，執(zhí)行政策不走樣，從五方面切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)收購工作。
一是加強(qiáng)后期
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容易出現(xiàn)的矛盾和問題統(tǒng)統(tǒng)隔離在收購站（點(diǎn)）大門外，確保收購工作有效開展；五是結(jié)合各地形勢，要抓好專賣管理，嚴(yán)防煙葉
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、大田移栽、科學(xué)烘烤等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，共簽訂合同種植面積17325畝，簽訂合同收購產(chǎn)量4.3萬擔(dān)。
為切實(shí)加強(qiáng)烤煙收購工作，解決收購中的各種矛盾和問題
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了卷煙市場，增強(qiáng)了卷煙市場的控制力，較大程度地解決了卷煙市場中存在的矛盾和問題，卷煙市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，卷煙營銷監(jiān)管、許可證及零售戶管理
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摸爬滾打，從而培養(yǎng)他們吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的作風(fēng)，獨(dú)自處理矛盾和問題的能力，積累比較全面的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。
把青年干部放在艱苦環(huán)境鍛煉。大量事實(shí)表明
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了互惠溝通的良好局面。三是利用專賣+協(xié)會模式，共同打造干凈市場秩序。通過協(xié)會自律、交通溝通，更好地處理了涉及零售戶切身利益的突出矛盾，有效穩(wěn)定了卷煙經(jīng)營
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;一是認(rèn)清形勢，高度重視當(dāng)前煙葉生產(chǎn)收購工作。今年煙葉災(zāi)情嚴(yán)重，收購工作復(fù)雜，矛盾突出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極搞好收購協(xié)調(diào)工作；二是近期旱情仍將
