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，不斷補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板；三是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；四是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；五是著力抓實
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杰作總結(jié)講話。
會議全面總結(jié)了2016年工廠黨委、紀(jì)委工作取得的成效，系統(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的客觀形勢以及存在的短板不足，明確了2017年的工作思路及主要任務(wù)
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，找到企業(yè)管理的短板所在，規(guī)范完善企業(yè)的管理體系。
二是做好流程優(yōu)化與再造。秉承精益思想，全面梳理工作內(nèi)容及工作流程，對原有管理體系進(jìn)行升級
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)交談
南澗縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人表示，將更好的總結(jié)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)驗，補(bǔ)齊短板，充分挖據(jù)轄區(qū)銷售
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問題，以務(wù)實的精神補(bǔ)短板，以系統(tǒng)的思維促創(chuàng)新，以嚴(yán)明的紀(jì)律抓履責(zé)，努力在“落實全面從嚴(yán)治黨、培育重點卷煙品牌、提升客戶盈利水平、提升市場凈化水
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新春慰問暖人心
武怡在座談中勉勵大家潛心學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，補(bǔ)足短板再立新功。他說：在企業(yè)發(fā)展的重要時期，我們的工作重心都是為了品牌發(fā)展的需要，
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大事、辦成事。
工商協(xié)同共同深耕市場，不斷增強(qiáng)發(fā)展的整體性。這既是打破“木桶”效應(yīng)、補(bǔ)齊短板的現(xiàn)實需要，更是拓寬發(fā)展空間、拉長長板的有效路徑。在此過程中，
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，細(xì)化費用指標(biāo)，并將指標(biāo)層層分解到部門到崗到人，不斷優(yōu)化指標(biāo)。持續(xù)開展對標(biāo)管理。通過對標(biāo)，查找管理短板，明確改進(jìn)指標(biāo)，
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;要當(dāng)著重大政治問題、發(fā)展問題，找準(zhǔn)工作著力點，以嚴(yán)而又嚴(yán)、實而又實、細(xì)而又細(xì)的舉措，聚焦重點精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)齊安全短板，不斷提高事故防
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，揚(yáng)長避短。通過拜訪客戶情景模擬演練，檢驗客戶經(jīng)理工作情形和自身素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)短板。優(yōu)化終端生態(tài)，精耕市場“沃土”，
