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，提升銷量。
四是加強信息反饋，促進互聯(lián)互通，及時向市場部、專賣部門反饋查找的異常線索及市場走訪的信息，實現(xiàn)各部門對本地卷煙市場立體管控
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，加強重點費用管控。此項工作在公司各部門共同努力下按時圓滿完成，相應(yīng)表格已上報市局（公司）和省局（公司）。
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陳燦輝一行對泉煙物流現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備、精細化的作業(yè)流程、先進性的管理理念表示贊賞，同時他充分肯定了泉州煙草物流近年來在信息化建設(shè)、成本管控等方面工作所取得的成效。
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凈化市場、防止各類違法卷煙流入、提高對轄區(qū)卷煙市場的管控力作為首要任務(wù)，采取依法“嚴打、嚴查、嚴堵”的綜合治理方法，堅決打擊販售假煙、走私煙違法行為，全面遏制真
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，單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，既要立足當前，更要放眼長遠，既要滿足國家局管控要求，又要滿足系統(tǒng)管理需求；要遵照職業(yè)健康安全管理體系要求
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管控體系，強化風險意識，系統(tǒng)開展風險識別，切實做好風險的監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)對。技術(shù)中心強化監(jiān)管責任，嚴格規(guī)范煙草添加劑、煙用材料等的許可和使用
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;有效推進云南中煙的物料準入管理工作。
會議還邀請行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險管控專家就“供應(yīng)商質(zhì)量保障能力評價”和“卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)”等內(nèi)容進行專題講座。
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，及時反饋存在的問題，注重收集整理零售客戶的意見及建議。
通過梳理排查，進一步深度挖掘市場不規(guī)范經(jīng)營行為的源頭，做到針對性打擊、針對性管控
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。交流期間，雙方制絲線管理和技術(shù)人員就管控模式和設(shè)備技改情況進行了相互學(xué)習(xí)，同時，就工藝質(zhì)控、QC活動、四新技術(shù)運用、TPM推進、技術(shù)人才培養(yǎng)使用、職業(yè)技能
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;進一步增強預(yù)算管控能力。一是加快推進定額標準建設(shè)。二是注重預(yù)算定額標準應(yīng)用。三是加強業(yè)績考核導(dǎo)向。
