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文化理念，樹(shù)立和強(qiáng)化“安全第一”的安全觀，增強(qiáng)以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提煉符合自身發(fā)展實(shí)際的安全管理模式，實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候
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基層考核為抓手，考核定方向、定關(guān)注度、定引領(lǐng)力，不斷激活各類管理要素；采取更加靈活的管理模式，制定分層次的目標(biāo)管理體系，有序引導(dǎo)
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的，員工聽(tīng)用戶的。
世界一流的戰(zhàn)略大師加里·哈默了解了海爾的探索后認(rèn)為，海爾進(jìn)行這樣的商業(yè)模式和組織管理模式變革，是對(duì)西方經(jīng)典管理理論的顛覆，是超前
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科技創(chuàng)新水平是企業(yè)與品牌發(fā)展的引擎。白云峰告訴記者，在創(chuàng)新科研管理模式的基礎(chǔ)上，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)能力，建立“國(guó)酒香”品類戰(zhàn)略，全方位系統(tǒng)強(qiáng)化
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；2003年10月四期工程順利開(kāi)工。歷經(jīng)四次工程建設(shè)，南纖逐步發(fā)展成為中國(guó)醋纖工業(yè)的重要生產(chǎn)基地。
25年來(lái)，在借鑒國(guó)外先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上，南
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;經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)、企業(yè)資金產(chǎn)與負(fù)債適配的集約化資金管理模式。二是要完善信息管理體系。通過(guò)共享會(huì)計(jì)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，尋找關(guān)鍵
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收集到的信息進(jìn)行對(duì)比分析，確定可用信息。
二是根據(jù)專賣管理模式轉(zhuǎn)型相關(guān)表單，明確信息收集的內(nèi)容，通過(guò)明查暗訪、投訴舉報(bào)和系統(tǒng)查詢等方法多方位收集信息
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形象方面，柳州市公司從店容店貌、柜臺(tái)理貨、產(chǎn)品陳列等方面建立規(guī)范的管理模式，幫助客戶提高產(chǎn)品展示與陳列水平，取得了較好效果。在品牌培育方面，通過(guò)
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；站內(nèi)管理中，要善于采納職工意見(jiàn)和建議，善于集思廣益，總結(jié)優(yōu)秀方法。
三、創(chuàng)新管理模式，做到安全管理的科學(xué)化
煙站安全管理中
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，實(shí)施“攻心為上”的柔性管理模式，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，努力做大做強(qiáng)煙草品牌，促進(jìn)煙草企業(yè)健康發(fā)展?！?
煙草企業(yè)管理者要善于隨機(jī)應(yīng)變
