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本屆發(fā)表賽外請(qǐng)了兩位精益管理專家、邀請(qǐng)課題涉及的機(jī)關(guān)有關(guān)部門加入評(píng)委行列，通過課題發(fā)表、評(píng)委提問與專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式，結(jié)合問題現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、指明方向，大家
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;不斷完善市場(chǎng)監(jiān)管體系；著力加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)專賣隊(duì)伍提質(zhì)轉(zhuǎn)型。
三是企業(yè)管理方面。以全面推進(jìn)精益管理為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，
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的“排雷兵”作用。突出強(qiáng)化“五個(gè)審計(jì)建設(shè)”，即責(zé)任審計(jì)有高度、增值審計(jì)有深度、創(chuàng)新審計(jì)有力度、文明審計(jì)有尺度、全覆蓋審計(jì)有廣度，聚焦政策落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行、嚴(yán)格規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控、精益
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管委會(huì)工作會(huì)議，傳達(dá)市局關(guān)于開展精益管理年活動(dòng)的精神，教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹立精益管理理念，勒緊褲帶過緊日子，精打細(xì)算降本增效。
二是往年
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，要求深圳煙草認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，著力提升黨建工作水平；不斷在穩(wěn)定市場(chǎng)、降本增效、落實(shí)責(zé)任上下功夫，強(qiáng)化精益管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)
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，特別是在行業(yè)推行精益管理以來，人們開始對(duì)卷煙經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)地計(jì)算，但卻很少見到哪個(gè)公司對(duì)管理成本的計(jì)算，從而容易造成管理浪費(fèi)。管理浪費(fèi)多種多樣
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推進(jìn)精益管理，推動(dòng)技術(shù)改善，工作做實(shí)，做真，為瀘州復(fù)烤廠的發(fā)展打造出一支有活力，有創(chuàng)新意識(shí)的精益團(tuán)隊(duì)。
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基礎(chǔ)管理。充分借助質(zhì)量體系的理念和方法，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，加大目標(biāo)管理、流程管理、對(duì)標(biāo)管理、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法的整合力度，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作協(xié)同運(yùn)作
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目標(biāo)，以精益管理為抓手，以對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為載體，積極推進(jìn)自身建設(shè)，提升工藝加工整體水平，一如既往踐行“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”價(jià)值理念
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，交流學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)做法，分析了加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集，對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“調(diào)的穩(wěn)、控的準(zhǔn)”，保持行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要意義。運(yùn)用精益管理的相關(guān)理論，
