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要求落地。常態(tài)化工作和精益管理雙推進,以工藝紀(jì)律整頓、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項整治為突破口,深挖細查、對標(biāo)對表,分解落實工作任務(wù),中層干部和支委班子
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,奮力推動湖南中煙“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略和湖南省局(公司)“三高三進”發(fā)展思路落地見效,為推動行業(yè)綠色物流體系建設(shè)貢獻力量。
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,找準(zhǔn)問題根源、制定改進方案、組織落地實施?!皣?yán)標(biāo)準(zhǔn)”挖潛能。他們嚴(yán)格執(zhí)行“日常工作、師徒結(jié)對、績效考核”等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn),以系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的創(chuàng)新工作管理機制
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高謀遠、勤學(xué)善思、嚴(yán)格執(zhí)行“三種素能”增強“能干事”的本領(lǐng),堅持系統(tǒng)融合、實事求是、為民服務(wù)“三種作風(fēng)”夯實“干成事”的基礎(chǔ),推動各項工作在米易煙草落地落實。會議要求
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深化,真正成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動力。為做好黨建品牌宣貫落地、持續(xù)深化工作,蕪湖卷煙廠科學(xué)認(rèn)知黨建品牌功能定位,增強思想引領(lǐng);堅持在全面
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基礎(chǔ)、發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)示范帶動優(yōu)勢、推動各項政策落實落地,全力配合協(xié)調(diào)煙地流轉(zhuǎn),做好煙區(qū)布局優(yōu)化工作,確保煙葉收購各項工作有序推進。
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和分析解決問題的能力,通過對日常工作的分析改進來讓數(shù)據(jù)思維落地生根。做好“機制文章”,激發(fā)創(chuàng)新活力。加強組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化工作流程,完善跨部門協(xié)同
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,從基礎(chǔ)服務(wù)、個性化服務(wù)、增值服務(wù)三個方面,制定符合實際、操作性強的針對性措施。三是“精確指導(dǎo)+常態(tài)監(jiān)督”,實現(xiàn)服務(wù)落地落實。根據(jù)不同類型,結(jié)合客戶
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發(fā)展各項政策措施和“十四五”規(guī)劃落實落地,堅決做到疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全,堅決扛起穩(wěn)定經(jīng)濟大盤政治責(zé)任,努力在特殊時期作出應(yīng)有貢獻。
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,提升煙葉質(zhì)量;今年,制定了到戶網(wǎng)格技術(shù)落實方案376份,因地制宜解決煙農(nóng)技術(shù)落地問題;在特殊氣候條件下,重點加強