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打開了新的空間。從這個角度來說，我們煙草行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當正確把握行業(yè)的總體走向，正確認識煙草企業(yè)所采取的一系列規(guī)范與改革新舉措。特別是煙草企業(yè)為謀求更好發(fā)展正在謀劃著各個層面
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，相反卻只有抱怨和嫌棄——認為她的見識變得淺薄起來。顯然，這種基于不對等的愛而建起來的家庭，最終只能走向破碎之路，無論子君如何努力與忍辱負重
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歸宿是去專賣化，即從專賣化走向市場化；變革煙草專賣制度需積極穩(wěn)妥、循序漸進，必要時要充分發(fā)揮政府配置資源的作用，支持和保護民族煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
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;消滅大量的病原體和越冬害蟲，減輕來年烤煙病蟲害的初侵染來源。同時，通過翻耕能夠改善植煙土壤物理結(jié)構(gòu)，提高土壤持續(xù)供肥能力。
起壟，煙壟的走向
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，就是在市場、消費者需要的時候，及時地去補上這個“缺口”，達到市場資料最大化利用的目的。
落好“12字要求”，首先大家是要動起到，走向
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管理工作，需要有新思維對事物未來走向的認知與把握，也就是提前對可能存在、發(fā)生的不安全因素，快速做出相應(yīng)的選擇和防范，以抓當前、想長遠作為安全的管控
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，只要是民族性特色品牌，通過努力是可以走向世界的。那么，黃鶴樓（1916）、云煙（大重九）等中式卷煙品牌
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做大；二是要做好開門紅的服務(wù)工作，滿足市場需求。
客戶經(jīng)理：張明徐
觀點：進行市場調(diào)研
新年要想開好局，了解市場走向
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，它政治屬性的一面其實是在慢慢淡化。
由此，我們看到了“中華”卷煙之“變“，那就是政治色彩的逐漸褪去，轉(zhuǎn)而走向市場，回歸普通商品
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，塞外高原，清河之湄的小丫頭，而今走出了河北，周游全國，走向國門，成了名門閨秀?！皠俪霰赜兴L”，求新
