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需要強化的工作任務(wù)。其次是要帶頭遵守執(zhí)行規(guī)范，嚴格按制度辦事、按程序操作、按流程實施，以模范作用影響或帶動周圍的同志或部門嚴格規(guī)范；再次是要加強檢查與考核
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（一）對品牌展示店，主要分為內(nèi)部管理和外部管理。內(nèi)部管理重點是加強對客戶經(jīng)理以及相關(guān)營銷人員的管理，通過完善監(jiān)督管理、績效考核等制度
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黨建工作目標管理考核，從而確保了“三講”活動一步一個腳印，扎扎實實地開展。
六是引導員工學會分析問題、溝通思想、明確方向，通過“三講”教育逐步學會對本單位科學發(fā)展
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、按期對小分隊成員開展培訓和演練；抓制度管理。搞好落實與考核，進一步充實完善各項制度，由兩個督查考評組對基礎(chǔ)性工作展開督查。抓和諧穩(wěn)定。搞好全員思想政治工作
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，扎實做好煙葉收購期間的安全工作監(jiān)督、檢查、指導和考核。通過領(lǐng)導重視，全員參與，形成從上到下、齊抓共管的局面和氛圍，為煙葉收購期間的安全管理工作提供了有力
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教育。積極引導其能夠切實了解和掌握識別真?zhèn)尉頍煹臒崮芘c方法。卷煙經(jīng)營企業(yè)也可以在深入實施業(yè)務(wù)培訓的過程中，開展更具實效性的真?zhèn)尉頍熻b別
考核與測試活動。對專賣執(zhí)法與市場管理人員在真?zhèn)尉頍?/div>
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收購活動。五是筑牢工作“保障線”，確保平穩(wěn)有序。麒麟?yún)^(qū)全面落實“一把手總體負責，分管領(lǐng)導具體負責”責任考核制，逐級分解任務(wù)，層層落實責任
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不適用底腳葉3552.94噸。七是認真做好規(guī)范管理工作?？h煙辦與縣煙草公司及時聯(lián)合成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)專項監(jiān)督考核工作組，制定了有關(guān)的《實施辦法》和《實施細則》，嚴格補貼標準
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執(zhí)行，嚴考核。確保收購順利進行和“兩煙”規(guī)范運營，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高基層管理上水平，確保卷煙經(jīng)營目標和專賣工作任務(wù)的全面完成。
五、抓宣傳
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;學習室、活動室、榮譽室、娛樂展示廳），注重記錄和收集活動的有關(guān)資料，制作記錄光碟，年底申報考核驗收；認真做好一個黨員、一面旗幟
