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”的監(jiān)督機(jī)制。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶經(jīng)理所開展的營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)督和考核，既要對(duì)客戶經(jīng)理執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)開展“陽光服務(wù)”的情況進(jìn)行評(píng)估，還要不斷完備“陽光服務(wù)”的相關(guān)監(jiān)管
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（經(jīng)理）主講的廉政黨課。
充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用。紀(jì)檢監(jiān)察干部深入基層，加強(qiáng)對(duì)兩煙部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前、事中和事后的監(jiān)管，全程參與業(yè)務(wù)部門的考核
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以往粗放的職責(zé)管理已經(jīng)不可行，必須加快建立健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向和以客戶為中心的精細(xì)管理體系，將“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想和方式貫通到認(rèn)識(shí)理念、流程標(biāo)準(zhǔn)、過程控制、考核獎(jiǎng)懲
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照黨章和其他有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，疏通黨員出口；認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，嚴(yán)格落實(shí)干部管理考核制度，完善有利于促進(jìn)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中合同簽訂、大田移栽、收購(gòu)交接、復(fù)烤加工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確監(jiān)管內(nèi)容和重點(diǎn)，以做到有針對(duì)性的全過程監(jiān)管；比如進(jìn)一步完善內(nèi)管考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)不
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;目前還沒把廉政文化建設(shè)目標(biāo)管理指標(biāo)納入個(gè)人的績(jī)效考核范圍，一定程度上減弱其發(fā)展動(dòng)力。
4、機(jī)制形式不活，效果不太明顯。目前，基層煙草廉政文化建設(shè)主要是跟進(jìn)
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煙草在線合肥消息 6月29日，安徽合肥市局廉政文化進(jìn)企業(yè)驗(yàn)收組對(duì)瑤海區(qū)煙草專賣局廉政文化進(jìn)企業(yè)工作進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收工作。
驗(yàn)收組依據(jù)《廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)驗(yàn)收考核細(xì)則
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，制定出職權(quán)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄。同時(shí)建立年度廉政、效能風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制，加大考核評(píng)估力度，從而實(shí)現(xiàn)廉能風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管理。
（五）著眼于“全
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；新進(jìn)的員工不是按需按崗招聘，而是為了應(yīng)付上級(jí)驗(yàn)收，臨時(shí)抱佛腳，不是內(nèi)生性培訓(xùn)提高，而是外延性擴(kuò)招速成。考核晉升機(jī)制不完
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品牌及黃山品牌的銷售和結(jié)構(gòu)布局，積極組織適銷對(duì)路的貨源，為全年銷售計(jì)劃的完成做好前提保障。
2、以品牌為抓手，加大培育考核力度。貫徹落實(shí)省局（
