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的，但是也是充實(shí)的；看見(jiàn)客戶在自己的幫助下經(jīng)營(yíng)能力有了提高，小馬驕傲自己是一名客戶經(jīng)理；看見(jiàn)客戶的卷煙盈利有了增加，小馬自豪自己是一名
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，有效提高了專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)質(zhì)量，從源頭杜絕摻雜現(xiàn)象；提升煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，增加煙農(nóng)收益，通過(guò)專業(yè)化分級(jí)等級(jí)純度明顯提高；
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，多一些指導(dǎo)，以此增加客戶的忠誠(chéng)度。“通過(guò)這‘三字’工作法，我與客戶溝通的能力提高了，與客戶的感情加深了，特別是通過(guò)用心地去解決客戶經(jīng)營(yíng)
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減少盲目性，‘點(diǎn)穴式’打擊，提高了命中率。”蘆溪縣局稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)宋圣勤說(shuō)。
對(duì)違法嫌疑較大的重點(diǎn)檢查對(duì)象，系統(tǒng)增加檢查頻次甚至安排蹲守，加大
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登門拜訪。郭倡利婉言謝絕，拒收禮品。他對(duì)客戶說(shuō)：“你要送禮，我一概不收，你要增加煙量，倒可以商量。但政策的前提是：自己
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導(dǎo)、卷煙工業(yè)企業(yè)為主體，跨國(guó)并購(gòu)還可以增加一個(gè)主角，畢竟18家卷煙工業(yè)企業(yè)不可能都是重點(diǎn)，要形成合力，要有一個(gè)勇于吃螃蟹的先鋒，
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;對(duì)行業(yè)能源管理和工廠主觀能動(dòng)性全面剖析，尋找節(jié)能管理突破口，挖掘節(jié)能技術(shù)潛力，在用能設(shè)施和環(huán)節(jié)不斷增加的前提下，實(shí)現(xiàn)了綜合能耗指標(biāo)的較大
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，六源改善、單點(diǎn)課、合理化建議等TPM活動(dòng)的難度系數(shù)不斷增加，車間通過(guò)成立攻關(guān)小組，協(xié)調(diào)資源集中解決推進(jìn)中的難題，同時(shí)把日常設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和生產(chǎn)
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形式原料，生產(chǎn)不是簡(jiǎn)化了，反而增加了麻煩?！碑?dāng)年與袁行思共事過(guò)的研究人員王宏生介紹，種種矛盾使行業(yè)中不少人質(zhì)疑這一技術(shù)的推行。
關(guān)鍵時(shí)刻，袁行思
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基礎(chǔ)上，增加幾個(gè)節(jié)目，聯(lián)合搞一臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。這不，腰鼓隊(duì)正在抓緊排練呢。
由于喜歡到“邵琪農(nóng)家書(shū)屋”學(xué)跳廣場(chǎng)舞的人越來(lái)越多，書(shū)屋前的場(chǎng)地
